來源：逐日經(jīng)濟新聞

突如其來的疫情在武漢按下了生活與生產(chǎn)的暫停鍵，而在4月8日零點“解除城市封控”的一聲令下之后，這座有著“九省通衢”之稱的城市煥發(fā)出了新的活力。

回看這近三個月的時間里，從物流公司緊急馳援，到快遞公司的集體復工，再到全國道路貨運市場持續(xù)回熱，物流領(lǐng)域經(jīng)歷了多個細分行業(yè)多個數(shù)據(jù)從跌破最低點到如今的逐漸恢復常態(tài)，而這中間每一個節(jié)點，都見證著疫情向好的關(guān)鍵時機。作為國民經(jīng)濟的“晴雨表”，物流大數(shù)據(jù)背后也隱躲著全國經(jīng)濟回熱的趨勢和走向。

近日，逐日經(jīng)濟新聞聯(lián)合G7聰明物聯(lián)網(wǎng)、滿幫團體，通過他們連接的上百萬輛車輛、超700萬貨車司機用戶，掃描了近三個月來的物流大數(shù)據(jù)；同時，在綜合了中國交通通訊信息中心聯(lián)合北京中交興路信息科技有限公司提取的每一輛安裝北斗衛(wèi)星定位導航的重載貨車地理坐標數(shù)據(jù)以后，我們凝練了七大維度，透視物流車輪里的復工復產(chǎn)。

從“封城”到“解封”、從冰凍到重啟，我們看到了車輪上的復工復產(chǎn)，從中斷崖式下跌到趕超往年同期……九省通衢已復還。但值得警醒的是，中小物流企業(yè)生存危機仍未解除。

趕超往年旺季 全國整車、零擔觸底反彈

零擔物流可謂全國商貿(mào)流通的毛細血管，千航國際，武漢螺螄粉封城前，G7&車滿滿大數(shù)據(jù)平臺抽樣1月9日數(shù)據(jù)顯示，全國零擔流量水平為正常時期旺季貨運流量水平104%；

武漢封城當日：1月23日，零擔流量瞬間冰封至0.3%。自1月23日—2月12日，零擔水平一直低于1%。

整車物流保障著大宗物資運輸。武漢封城前，G7&車滿滿大數(shù)據(jù)平臺抽樣1月9日數(shù)據(jù)顯示，全國整車流量水平為92%，幾乎為正常時期旺季貨運流量水平。

武漢封城當日：1月23日，整車當日流量跌至21.5%；自1月23日—2月26日：整車物流恢復率一直低于50%。

3月4日，國務院辦公廳通知，進一步推進企業(yè)復工復產(chǎn)。當日，整車恢復至65% 零擔恢復至50%，隨后整車、零擔均實現(xiàn)快速增長。

數(shù)據(jù)來源：G7&車滿滿大數(shù)據(jù)平臺

4月8日武漢解封后，零擔、整車兩組流量數(shù)據(jù)進一步增長，截至目前，幾乎與往年旺季流量持平甚至超出往年旺季。

抽樣4月13日當天數(shù)據(jù)顯示，全國各主要省市長途整車流量中，排名前十位的集中在西部地區(qū)。

從一夜冰凍到滿血復活

全國物流園區(qū)近90%恢復到往年旺季70%以上

作為多種運輸方式和各個物流企業(yè)的集結(jié)點，物流園區(qū)可以被看作是物流運輸過程中連接與交接的關(guān)鍵，也是影響貨運網(wǎng)絡暢通的關(guān)鍵因素。但是由于物流園區(qū)為對于復工安全性要求較高的聚集性場所，疫情對于物流園區(qū)正常運營造成了巨大的影響和打擊。

數(shù)據(jù)顯示，從疫情爆發(fā)到2月17日之前，全國物流園區(qū)幾乎全部停擺。

而在2月15日國家市場監(jiān)管總局推出復工復產(chǎn)十條措施后，物流園區(qū)也開始緩慢復活。2月17日，僅有半數(shù)物流園吞吐量超過往年旺季的30%，其他物流園幾乎仍處于癱瘓狀態(tài)，不過在2月17日之后，全國物流園區(qū)開始了一定程度的回血。

3月9日，已有七成園區(qū)吞吐量達到往年60%。

數(shù)據(jù)來源：G7&車滿滿大數(shù)據(jù)平臺

4月8日解封后，已有接近90%物流園區(qū)流量恢復到往年旺季的70%以上。

買買買！全國快遞業(yè)重回高位運行區(qū)間

實際上，全國郵政快遞服務水平與物流園區(qū)、零擔整車的恢復率密切相關(guān)。

進進3月以來，隨著整車、零擔物流以及物流園區(qū)的大范圍恢復，也進一步促進了全國郵政快遞服務水平的全面快速恢復。

受到春節(jié)假期和新冠肺炎雙重影響，全國主要快遞企業(yè)的經(jīng)營情況一度呈現(xiàn)“冰火兩重天”的境況。

一方面，直營快遞企業(yè)中國郵政、順豐速運、京東物流都保持了較好的增長勢頭；但加盟體系為主的“通達系”受到職員返工難、非常時期地域出行限制，以及全國零擔、整車物流以及物流園區(qū)幾乎停擺等限制，營收、業(yè)務量遭遇普降。不少電商平臺配送時效、以及中小微商家復工復產(chǎn)也都因此受到影響。

根據(jù)國家郵政局數(shù)據(jù)，除了春節(jié)期間一直堅持正常運營的快遞公司之外，加盟制快遞公司集體延遲至2月10日正式運營，但是包括湖北地區(qū)及其他偏遠地區(qū)依然未實現(xiàn)完全復工。2月17日（快遞公司集體復工一周）后，快遞業(yè)已恢復至正常產(chǎn)能4成以上，3月初，除湖北地區(qū)外全網(wǎng)快遞基本恢復至常態(tài)。

進進3月中旬，隨著國內(nèi)尤其是湖北地區(qū)疫情的緩和，湖北省快遞公司逐漸開始復產(chǎn)復工，也推動了全國郵政快遞服務水平的進一步恢復。數(shù)據(jù)顯示，截至4月中旬，全國快遞業(yè)已重回高位運行區(qū)間，并實現(xiàn)增長的轉(zhuǎn)負為正。

打破低迷

全國到湖北及湖北省內(nèi)貨運流量回血八成

《2019中國公路貨運大數(shù)據(jù)報告》顯示，從運力供給上看，湖北籍重載貨車占全國比重超過2.98%，排名全國第12位，是我國比較重要的公路貨運省份。同時武漢也是全國重要的公路貨運活動節(jié)點城市之一，貨運車輛途徑次數(shù)占全國總量的0.81%，占比位于全國前列。

因此，湖北公路貨運的總體恢復，對全國道路交通復工復產(chǎn)也有著重要意義。

由于湖北境內(nèi)所有交通要素從封城起一直處于管制狀態(tài)，進出湖北以及湖北省內(nèi)的貨運以應急救援物資的運輸為主，全國到湖北的長途整車流量始終低迷。

數(shù)據(jù)顯示，整個2月，全國到湖北貨運流量持續(xù)在5%上下徘徊；湖北省內(nèi)到武漢的整車貨運流量持續(xù)低于10%。

3月9日之前，全國到湖北的長途整車流量恢復率始終在6%左右，湖北省內(nèi)到武漢貨運流量恢復率則一直在15%以內(nèi)。

3月18日起，兩組數(shù)據(jù)恢復率明顯提升，且恢復速度加快。

4月8日解封后，兩組數(shù)據(jù)恢復率進一步提升，其中全國到湖北貨運流量恢復至7成，湖北省內(nèi)至武漢貨運流量恢復8成。

解封一周，湖北活躍司機已超往年同期

受到疫情影響，快遞、物流公司復工不可避免延期，固然有不少貨車司機依然奔波在馳援疫區(qū)的道路上，但是也有大部分貨車司機隔離在家。司機活躍度成為衡量復工復產(chǎn)的另一個重要維度。

滿幫大數(shù)據(jù)平臺顯示，1月16日-4月8日，由于春節(jié)及疫情等因素的影響，武漢活躍司機較往年同期有一定差距，但在4月8日武漢解封之后，截至4月13日，活躍司機數(shù)已超往年同期，增長了5.01%。

解封當日（4月8日）與此前一周（4月1日-7日）對比，湖北全省的活躍司機數(shù)增長了10.98%，活躍貨主數(shù)增長了25.27%，活躍量均已超過了2019年同期水平。

隨著貨車司機的到位，湖北省對外的發(fā)貨量也在解封后迎來增長高峰。數(shù)據(jù)顯示，湖北省的發(fā)貨量較前一周增長了44.27%，收貨量增長了17.20%，但是貨量尚未達到往年同期水平。

而武漢市發(fā)出貨量較上周增長59.79%，發(fā)往武漢市的貨量增長18.17%，也未達到2019年同期水平。

數(shù)據(jù)圖片來源：貨拉拉

而在城市貨運方面，貨拉拉平臺大數(shù)據(jù)顯示，作為受疫情影響最大的城市，武漢城市貨運在封城之后一度停滯。武漢市解封前一周，城市貨運流量已經(jīng)開始恢復小幅增長，解封后一周，復工復產(chǎn)更是“按下加速鍵”。

僅解封當天（4月8日）運輸需求上升了41%，并通過持續(xù)一周的穩(wěn)步恢復，一周后已經(jīng)恢復到了日常城市貨運量水平的將近6成。

數(shù)據(jù)圖片來源：貨拉拉

與此同時，解封當日司機復工增速也迎來峰值。貨拉拉數(shù)據(jù)顯示，4月初，只有四分之一的司機復工且增速相對緩慢， 4月8日司機復工比例相較前一天升高了9個百分點，也是近日以來最高的單日增長，4月14日，司機復工人數(shù)已達到日常水平的6成。

重載貨車日開行率：從中斷崖式下跌到逐漸回血

數(shù)據(jù)來源：全國道路貨運車輛公共監(jiān)管與服務平臺

隨著武漢的徹底解封，湖北地區(qū)的對外交通也進一步恢復。

1月23日武漢封城前后，湖北省重載貨車總體日開行率（指單日行駛里程大于20公里的車輛占統(tǒng)計區(qū)域內(nèi)貨運車輛總數(shù)的比例）呈現(xiàn)中斷崖式下跌，并長期處于10%以下。

3月17日，武漢抗疫情況開始總體好轉(zhuǎn)，全國支援湖北的醫(yī)療隊開始有序撤離，湖北省重載貨車的總體日開行率也在這一天恢復到10%以上。

4月8日武漢解封當天，共計37454輛武漢籍重載貨車開行復工，日達產(chǎn)率（指上線車輛占統(tǒng)計區(qū)域內(nèi)貨運車輛總數(shù)的比例）恢復至往年同期的85%。

4月10日，湖北省重載貨車日達產(chǎn)率為往年同期的108.5%；其中武漢市日達產(chǎn)率為往年同期的88%。總體來看，湖北省重載貨車日達產(chǎn)率已接近往年同期水平。

保障性物資占比下降

全國運往湖北貨物品類回回正軌

一座城市以及一個省份是否處于“危機時刻”，和運輸?shù)皆摰氐奈锲贩N類也有著密切的關(guān)系。

滿幫大數(shù)據(jù)顯示，在疫情爆發(fā)之前（2019年12月13日至2020年1月12日），運進湖北的物品以建材、食品飲料、煤炭礦產(chǎn)、木材和快遞為主。

而在疫情逐漸嚴重時，運往湖北的貨物類型發(fā)生明顯變化，建材、煤炭礦產(chǎn)等生產(chǎn)性物資消失，空運報價 海運價格，蔬菜、農(nóng)用物資、水果、食品飲料等生存保障性物資成為運輸至武漢的主要物品類型，其中蔬菜占運進湖北所有貨物的10.4%，位列保障性物資榜第一名，同時，快消醫(yī)藥也占據(jù)了較大比例。

進進3月，運輸至湖北地區(qū)物資依然為食品保障性物資，3月1日至3月6日，排名前五依然為蔬菜（占比24.27%）、食品飲料（占比9.90%）、水果（占比7.28%）、農(nóng)用物資（占比4.53%）快遞快運（占比4.27%），保障性物資榜第一名的蔬菜占比再次翻倍。

4月8日武漢解封后，湖北地區(qū)運輸物資排名前五名品類發(fā)生較大變化，其中蔬菜從過往兩個月的占比最大降至第二，快遞快運搬家（占比12.47%）位列第一，蔬菜（12.13%）、食品飲料（10.04%）配件零件（5.91%）、建材（5.84%）分列第二至五名。相比于此前，蔬菜等保障性物資的占比下降，配件零件、建材等物品重新出現(xiàn)在前五名物品中，這也意味著湖北地區(qū)的生產(chǎn)生活逐漸進進正軌，而不僅僅依靠于保障性物資供給。

虧損or消亡？一家小物流老板的生死抉擇

從上述數(shù)據(jù)可以看出，隨著武漢解封和湖北公路貨運的總體恢復，全國物流水平的全面恢復已指日可待。

但在記者采訪中發(fā)現(xiàn)，事實上，受疫情沖擊，依然有不少中小物流企業(yè)掙扎在生存線上，這其中，不乏曾經(jīng)熱血支援過武漢的中小物流公司。他們煎熬的背后，生存危機仍未解除。

33歲的內(nèi)蒙古貨車司機李高峰或許沒有想到，他與武漢這座間隔錫林郭勒近1800公里的南方城市的初次相遇，居然是在如此一個危機時刻。

1月23日，由于疫情形勢嚴重，武漢正式對外公布封城，隨即大量醫(yī)療救援、生活物資告急的消息傳出，也正是那段時間，李高峰開始關(guān)注這座他從未到過的南方城市，并萌生了為這座城市做些什么的想法。

李高峰是一名內(nèi)蒙古錫林郭勒盟的?；罚ㄎｋU化學品）運輸司機，長期從事省內(nèi)的石油運輸工作。2015年開始，他成立了一個專門負責?；愤\輸?shù)男⌒臀锪鞴?，治理?0多人、40余輛貨車。

“我手上沒有什么資源，就是有些車輛?！闭劦綖槭裁聪氲降谝粫r間支援武漢時，李高峰如此回答。

在下定決心并得到妻子和母親的支持后，李高峰整個春節(jié)期間都在手機上尋找著與疫區(qū)支援相關(guān)的消息。1月28日，在收到物聯(lián)網(wǎng)貨運服務平臺G7疫情期間上線的“馳援武漢-物流共享信息平臺”匹配貨源信息后，李高峰和公司其他兩位志愿者行動起來了。

1月30日（大年初六）下午兩點，李高峰等三人從錫林郭勒出發(fā)，于1月31日（初七）凌晨到達北京新發(fā)地，在進行物資裝車和車輛消毒之后，當天下午兩點，三人正式開啟南下馳援武漢的征程。

這批總計33.5噸蔬菜是美菜網(wǎng)給武漢市區(qū)部分醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心的定向捐助，李高峰一點時間也不敢耽誤。在他的記憶里，那段時間正是一年里天最冷的時候，而南下的一路上，時不時可以看見執(zhí)勤警察和防疫職員。

或許是越急越出亂，更大的可能則是南北溫差和長途奔波加速了輪胎的老化。2月1日凌晨一點半，李高峰的貨車出現(xiàn)故障，一個輪胎爆胎了。由于疫情特殊時期，高速路上服務區(qū)和維修點均未開門，趕時間的李高峰決定冒險開到武漢。

而在到達河南駐馬店下高速后，又一個輪胎爆胎了，這讓李高峰不敢再繼續(xù)開下往。幸好此時碰到在村口值守的防疫職員村支書，在了解到他們是支援武漢的志愿司機后，迅速召集村里的汽修職員進行了輪胎更換。

內(nèi)蒙古貨車司機李高峰（圖右）

由于提前辦理好了各類手續(xù)，除往“爆胎”的意外事故之外，李高峰這一趟花費在路上的時間與平時相比沒有延誤太長時間，2月1日下午5點左右，李高峰一行安全到達武漢雷神山醫(yī)院四周的交接點，順利完成交接，停留片刻后立即返回內(nèi)蒙。

李高峰粗略計算這趟武漢運送捐助物資的用度，總計將近兩萬元。而在這一來一回的五天四夜里，由于服務站全線封閉、封路帶來的不便，三個人的三餐均依靠于一箱泡面。

回到錫林郭勒后，李高峰開始了為期14天的隔離，并做好了自己的物流公司隨時復工的打算。但是自春節(jié)假期到現(xiàn)在，這次馳援武漢的運輸竟然也成了李高峰在過往的兩個多月里唯逐一件與貨運有關(guān)的工作，這多少有些讓他始料未及，他手底下的80多個司機和40余輛貨車在這段時間里也一直處于停工狀態(tài)。

G7&車滿滿大數(shù)據(jù)顯示，疫情爆發(fā)初期，全國零擔貨運流量長時間低于往年高峰期的1%，而從疫情爆發(fā)到2月17日之前，全國物流園區(qū)幾乎停擺，這對整個物流行業(yè)來說是致命的。

而在2月15日、3月4日國家先后出臺推進全國企業(yè)復工復產(chǎn)相關(guān)措施，伴隨著疫情逐漸緩和向好后，全國物流水平進進了較快的恢復期。

在4月8日武漢的全面解封之后，物流領(lǐng)域迎來了新一波恢復高峰。但是即便如此，李高峰的物流公司卻沒有像那些沉寂多時的物流數(shù)據(jù)一樣迎來觸底反彈，這兩年中小物流公司的日子本不好過，疫情的陰霾下，他的公司或?qū)⑻崆盁o窮期停工下往。

“從年底到現(xiàn)在一直沒有生意，大型物流公司還能扛一扛挺過往，對我們來說是致命打擊?！崩罡叻甯袊@。據(jù)他透露，他的公司原本應該在春節(jié)假期結(jié)束后就熱鬧起來，但是今年受到疫情影響一直處于停工狀態(tài)，而他由于職員底薪等本錢已經(jīng)虧損100萬元。

“公司假如正常運轉(zhuǎn)肯定虧損更大，索性就停下來了。”他表示。這些天，李高峰開始聯(lián)系冷躲箱和生鮮運輸貨源，?？茨茉诋斚滦枨筝^為旺盛的生鮮運輸中找找機會。

不過，對于李高峰來說，直到現(xiàn)在回憶起那段馳援武漢的經(jīng)歷，他還是難以掩飾的驕傲，即便這一路有驚無險，不求回報，在他看來也是值得的。

“就是證實給自己看，在別人都害怕的時候我可以挺身而出，我給自己的人生打70分。”他表示。

可以看到的是，隨著疫情在國內(nèi)逐漸好轉(zhuǎn)和武漢的正式解封，物流領(lǐng)域正在迎來新一輪的恢復，而對于無數(shù)物流中小微企業(yè)來說，如何從冷冬中走出來，又何時能恢復到疫情之前的狀態(tài)，似乎還面臨著一些挑戰(zhàn)。

實際上，在疫情期間，為了扶持小微物流企業(yè)，國家相關(guān)部分也出臺了相應政策。其中包括中國央行、財政部、銀保監(jiān)會、證監(jiān)會、國家外匯治理局聯(lián)手出臺的三十條措施，針對批發(fā)零售、物流運輸?shù)仍趦?nèi)受疫影響較大的的行業(yè)，特別是小微企業(yè)，要求不得盲目抽貸、中斷貸和壓貨；以及國務院常務會議決定自1月1日起暫采取對運輸防控重點物資和提供公共交通、生活服務、郵政快遞收進免征增值稅等。

有業(yè)內(nèi)人士以為，經(jīng)過這次疫情，原來市場上效率低、規(guī)模小、本錢高以及各種社保體系不健全的企業(yè)將加速出清，將會出現(xiàn)更多上下游企業(yè)并購情況，原本市場預計的“2021年大規(guī)模洗牌”或?qū)⑻崆暗絹怼?/p>

記者手記：物流，雨放晴

“解除城市封控”的一聲令下，“九省通衢”的武漢煥發(fā)出新的活力，全國物流水平也由于武漢的滿血復活而迎來新一輪恢復高峰。而在過往的兩個多月里，工廠停工、道路封閉、全民隔離……但是物流人努力的身影，卻活躍在按下暫停鍵的每個城市大街小巷。

在這段時間里，我們接觸到了很多令人印象深刻的物流人，他們有堅守在醫(yī)院四周配送點的快遞小哥、有由于進進疫區(qū)怕家人擔心不敢回家隔離的卡車司機、有跑遍武漢全城為醫(yī)院義務送餐的外賣小哥、也有想盡辦法調(diào)動一切資源匹配運力與貨源的物流企業(yè)高管……他們都想著在這次突如其來的疫情中，如何貢獻出自己的一份氣力。

在接受采訪時，這些物流人對于他們的犧牲和奉獻通常都是輕描淡寫，而這些日常生活中默螺螄粉默無聞支撐著社會運轉(zhuǎn)、我們每個人最熟悉的陌生人，在疫情之下的極端環(huán)境里，更加凸顯出他們的價值和不可或缺性。

也是在這次疫情期間，跨境鐵路 國際物流，我們更多看到了物流作為基礎(chǔ)設(shè)施對于全國人民的重要性。大到社會生產(chǎn)消費物資的運輸流轉(zhuǎn)，小到每個人下單后期待早日拆開的快遞包裹，都與物流的每個環(huán)節(jié)息息相關(guān)?？梢赃@樣說，物流恢復水平，既是反映全國復工復產(chǎn)進程的一面鏡子，也是全國經(jīng)濟回熱的風向標。

我們相信，有這些物流人的擔當和堅守，隨著物流領(lǐng)域觸底反彈和全國貨運運輸全面向好，全國各行業(yè)經(jīng)濟水平的完全恢復也指日可待，一個真正繁榮的春天正在向我們走來。

逐日經(jīng)濟新聞