作者 | 陳 釀

編輯 | 楊一枝

來(lái)源 | 銀杏財(cái)經(jīng)（ID：xinyingcj）

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，物流先暢通。

物流，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線，起著鏈接供給與需求、生產(chǎn)與消費(fèi)的重要作用，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的血脈，更是支撐著疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展兩條“戰(zhàn)線”。

中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)聯(lián)合德勤的一份調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，疫情期間，受物流不暢的因素影響而銷(xiāo)售收進(jìn)下降的企業(yè)高達(dá)85%以上，有80%以上的零售行千航國(guó)際業(yè)企業(yè)物流部分在本次疫情中受到影響。

因此，不管是“抗疫”時(shí)期，還是復(fù)工復(fù)產(chǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，物流的作用都至關(guān)重要。

物流 “戰(zhàn)疫” 助力經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇

假如將抗疫看成是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，湖北是主戰(zhàn)場(chǎng)，那么物流就是這場(chǎng)抗疫戰(zhàn)爭(zhēng)的補(bǔ)給線。能否及時(shí)、充足的將各種抗疫醫(yī)護(hù)物資、生活用品等運(yùn)往“前線”，關(guān)乎抗疫戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。

疫情之下，千航貨運(yùn) 空運(yùn)價(jià)格，盡量減少職員聚集和接觸成為防控重要手段，封城、隔離等措施讓人的活動(dòng)急劇減少，但商品活動(dòng)的需求卻在急劇增加?？挂叻酪?、生產(chǎn)生活物資的龐大配送需求，讓物流的作用前所未有的凸顯。

據(jù)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)顯示，從疫情開(kāi)始到、3月末的疫情期間，全國(guó)通過(guò)鐵路、公路、水運(yùn)、民航、郵政快遞等運(yùn)輸方式向湖北地區(qū)運(yùn)送防疫物資和生活物資超過(guò)110萬(wàn)噸。這些物資，不僅保障了全社會(huì)特別是湖北省的醫(yī)療物資需求，也有力的保障了疫情之下，人們生活物資的需求和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

疫情之初，全國(guó)防疫物資緊缺，甚至在1月23日武漢封城之后，武漢大多數(shù)醫(yī)院醫(yī)用物資的存量?jī)H夠使用兩天，若無(wú)持續(xù)的供給防護(hù)物資，三天之后醫(yī)務(wù)職員只能在極度危險(xiǎn)的狀態(tài)下工作。全中國(guó)乃至全球華人、國(guó)際友人都在伸出援助之手，但是，封城隔離下，如何將防疫物資送至前線成為困難。

“戰(zhàn)疫”下高效的物流體系，發(fā)揮了作用。僅兩天之后，四通一達(dá)、郵政包裹等眾多快遞物流企業(yè)，就全面開(kāi)啟了抗疫物資援助綠色通道，抗疫物資開(kāi)始源源不中斷運(yùn)向全國(guó)各地醫(yī)院，成為前線醫(yī)護(hù)職員最重要的保障。而來(lái)自國(guó)外的國(guó)際捐助物資更是僅僅3天后就到達(dá)疫區(qū)，國(guó)際運(yùn)輸綠色通道也隨之打開(kāi)，開(kāi)始了物流史上規(guī)模最大、效率最高的一次救援物資大騰挪。

國(guó)家發(fā)改委也在近日發(fā)布消息稱(chēng)，是民營(yíng)物流用運(yùn)輸線保護(hù)了生命線，為抗擊疫情、保障民生發(fā)揮了重要作用。

同時(shí)，隔離封閉導(dǎo)致線下消費(fèi)前所未有的冰封，線上消費(fèi)需責(zé)備面增長(zhǎng)。從柴米油鹽等最基本的生活物資，到口罩酒精消毒水等日常防護(hù)物資，再到全面井噴的線上購(gòu)物消費(fèi)。物流連接著生產(chǎn)和消費(fèi)的兩端，在幾公里到幾萬(wàn)公里的范圍內(nèi)，將生產(chǎn)的商品送到消費(fèi)者的手中。一方面保證基本生產(chǎn)，一方面促進(jìn)消費(fèi)，將疫情隔離對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響，降至最低。

而在疫情緩解之后，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，物流同樣是“先行官”，必須買(mǎi)通物流行業(yè)的大動(dòng)脈，才能更好的發(fā)展經(jīng)濟(jì)。物流信息的數(shù)據(jù)，也反映著疫情緩解后的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇情況。

助力復(fù)工復(fù)產(chǎn) 彰顯社會(huì)責(zé)任

據(jù)拼多多的一份數(shù)據(jù)顯示，自3月15日起，拼多多日均在途物流包裹數(shù)已穩(wěn)定在5000萬(wàn)個(gè)以上，同比往年增幅超過(guò)60%。從國(guó)家郵政局和通達(dá)系等快遞行業(yè)的綜合數(shù)據(jù)來(lái)看，目前與傳統(tǒng)頭部電商團(tuán)體的總包裹數(shù)的比率在63%左右。

物流是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的晴雨表，物流包裹的快速增長(zhǎng)，說(shuō)明經(jīng)濟(jì)正在逐漸擺脫疫情的影響，走上正常運(yùn)行的軌道。但是，疫情的尚未結(jié)束使目前多數(shù)需求還是以電商平臺(tái)的消費(fèi)為主，只有幫助更多的企業(yè)復(fù)工，增加收進(jìn)，才能更快的復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)。作為連接生產(chǎn)與消費(fèi)的平臺(tái)，如何更好的促進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，考驗(yàn)著電商平臺(tái)的能力。眾多電商平臺(tái)也各顯神通，各自推出了花樣舉措。

以拼多多為例，3月19日，拼多多率先推出了“產(chǎn)業(yè)帶復(fù)工線上大聯(lián)播”系列活動(dòng)，先后走進(jìn)廣東、山東、浙江等地區(qū)。

在拼多多產(chǎn)業(yè)帶復(fù)工線上大聯(lián)播的首站，廣東東莞大朗毛織產(chǎn)業(yè)帶“拼交會(huì)”共吸引超過(guò)2000家企業(yè)參與，接待消費(fèi)者1036萬(wàn)人次，126家頭部企業(yè)開(kāi)設(shè)了專(zhuān)門(mén)的直播展廳。憑借專(zhuān)業(yè)的功底和出色的“帶貨”能力，東莞大朗鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)曾悅在其直播展廳內(nèi)，參加此次活動(dòng)的商家2小時(shí)內(nèi)便售出了2.7萬(wàn)件毛衣。

而在山東省菏澤市曹縣的首次直播，鐵路運(yùn)輸 上?？者\(yùn)，就收獲了480多萬(wàn)人次觀看，在曹縣縣長(zhǎng)的親身帶貨下，參與活動(dòng)的商戶更是在半小時(shí)內(nèi)售出了漢服3000余件。

與浙江桐鄉(xiāng)、河北深澤縣等地的聯(lián)合活動(dòng)同樣成效明顯。桐鄉(xiāng)市80后市長(zhǎng)上陣直播，吸引了257萬(wàn)人次觀看，互動(dòng)的15分鐘內(nèi)便售出各類(lèi)衣飾超過(guò)3600件。深澤縣縣長(zhǎng)盧明剛“為深澤布藝代言”，當(dāng)日參加“拼交會(huì)”的布藝產(chǎn)業(yè)帶商家，相比一個(gè)月前的均值，當(dāng)天的成交額環(huán)比增長(zhǎng)1205%，訪客數(shù)環(huán)比增加2570%。

這種聯(lián)合地方政府，打造大型特色展銷(xiāo)會(huì)的模式，無(wú)縫對(duì)接了生產(chǎn)、銷(xiāo)售和消費(fèi)。在滿足了抗疫防疫的需求下，最大限度的幫助了企業(yè)進(jìn)行復(fù)產(chǎn)復(fù)工。

同時(shí)，在國(guó)際疫情趨于緊張，全球供給鏈?zhǔn)艿絼×矣绊懙那闆r下，拼多多助力“抗疫復(fù)工”的腳步還走進(jìn)了海淘領(lǐng)域，在浙江義烏保稅物流中心首次進(jìn)行了保稅區(qū)直播。直播當(dāng)日，拼多多“全球購(gòu)”直播間觀看人數(shù)超過(guò)170萬(wàn)人次，帶動(dòng)母嬰、美妝、個(gè)護(hù)、保健等熱門(mén)進(jìn)口商品的銷(xiāo)售額超過(guò)420萬(wàn)元。

通過(guò)平臺(tái)直接連接生產(chǎn)方和消費(fèi)者，不僅僅是拼多多本身作為新電商代表所決定的，更是探索“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”，發(fā)揮平臺(tái)社會(huì)價(jià)值的重要方式。對(duì)于消費(fèi)者而言，能夠更加直觀的感受到商品的品質(zhì)，對(duì)于商家而言，解決了疫情期間滯銷(xiāo)的困難，進(jìn)一步探索數(shù)字化產(chǎn)銷(xiāo)解決方案。

而對(duì)于電商平臺(tái)而言，以更低的本錢(qián)開(kāi)拓新增用戶，籍此進(jìn)一步優(yōu)化本錢(qián)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)，能夠與上游企業(yè)形成了更緊密的聯(lián)系，構(gòu)建一個(gè)融合共生、更具效率的體系。

作為一個(gè)新成長(zhǎng)起來(lái)的電商巨頭，拼多多的這些表現(xiàn)不可謂不驚艷。在保證了自身快速成長(zhǎng)的同時(shí)，成功的連接消費(fèi)者、帶動(dòng)生產(chǎn)商，彰顯著其社會(huì)價(jià)值。

促進(jìn)新消費(fèi) 發(fā)展新經(jīng)濟(jì)

疫情對(duì)于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的沖擊不言而喻，但是也誕生了很多的新消費(fèi)模式。直播，便是其中最火的一種。

疫情使被“圈在家”的全國(guó)人民線上需求前所未有的提升，“萬(wàn)物皆可直播”的時(shí)代到來(lái)。直播活動(dòng)瘋狂井噴，僅僅用了不足兩個(gè)月的時(shí)間，就從“電商帶貨”擴(kuò)展到了全行業(yè)、全場(chǎng)景。實(shí)體書(shū)店直播賣(mài)書(shū)求生；博物館直播“云展覽”兼售賣(mài)文創(chuàng)產(chǎn)品，一舉兩得；銀行理財(cái)也創(chuàng)新服務(wù)，通過(guò)線上直播、線上風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)幫助用戶進(jìn)行線上理財(cái)；甚至還有直播KTV、直播云蹦迪；每一個(gè)行業(yè)都在力爭(zhēng)通過(guò)線上直播的模式消弭線下的影響。

全新的消費(fèi)模式帶動(dòng)著涌現(xiàn)出大量新消費(fèi)人群、新消費(fèi)場(chǎng)景、新消費(fèi)渠道。作為電商平臺(tái)的代表性企業(yè)，拼多多也在引領(lǐng)新經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展。在農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)都探索出了一條新經(jīng)濟(jì)的路徑。

在農(nóng)業(yè)方面，湖南、廣東等多個(gè)地區(qū)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳簽署合作協(xié)議，推廣助農(nóng)直播，引領(lǐng)農(nóng)民數(shù)字農(nóng)業(yè)思想的覺(jué)悟，培育數(shù)字農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)，建設(shè)數(shù)字農(nóng)業(yè)“新基建”，推數(shù)字農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展。同時(shí)，拼多多的“拼農(nóng)貨”模式，也成功為中國(guó)分散的農(nóng)產(chǎn)品整合出一條直達(dá)5.36億用戶的快速通道，借助人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，將全國(guó)貧困縣的農(nóng)田，和城市的寫(xiě)字樓千航國(guó)際、小區(qū)連在一起，助力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的數(shù)字化建設(shè)。

在制造業(yè)方面，拼多多還寧波市政府就產(chǎn)業(yè)帶上行、共建直播基地等簽署戰(zhàn)略合作意向書(shū)。幫助受疫情影響的外向型企業(yè)開(kāi)拓內(nèi)需市場(chǎng)，跨境鐵路 國(guó)際物流，為其定制一整套在線解決方案，解決企業(yè)面臨的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)、智能化生產(chǎn)等各方面面臨的困難。幫助企業(yè)增強(qiáng)創(chuàng)新能力、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條、推進(jìn)融合發(fā)展。

在服務(wù)業(yè)方面，固然國(guó)內(nèi)疫情已經(jīng)大幅度緩解，但博物館、電影院、KTV等場(chǎng)所，盡大部分依舊尚未開(kāi)放。在線下展覽仍未開(kāi)放同時(shí)，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)也受到了一定影響。

拼多多攜手大都會(huì)藝術(shù)博物館、漢景帝陽(yáng)陵博物院、海南省博物館、西漢南越王博物館等全球七所頂級(jí)博物館在線開(kāi)啟直播，為拼多多6億用戶展現(xiàn)印象派大師的畫(huà)作、湖南湘繡的技法傳承，聽(tīng)漢陽(yáng)陵講述漢朝歷史，西漢南越王講述廣州商埠海上絲綢之路。

同時(shí)在線銷(xiāo)售近千種博物館特色精華周邊，這些文創(chuàng)產(chǎn)品將在直播間內(nèi)以最優(yōu)惠價(jià)格供給給消費(fèi)者。既能起到傳播知識(shí)、傳承文化的作用，還可以借展品背后的故事，售賣(mài)相應(yīng)的周邊，增加收進(jìn)。

在應(yīng)對(duì)疫情的日子里，實(shí)體經(jīng)濟(jì)和以互聯(lián)網(wǎng)模式為代表的新經(jīng)濟(jì)都在經(jīng)受考驗(yàn)。疫情是一場(chǎng)危機(jī)，但危機(jī)和機(jī)遇從來(lái)都是相對(duì)的，疫情催生出來(lái)的新貿(mào)易模式、新經(jīng)濟(jì)，也正是新的發(fā)展機(jī)遇。成立至今只有四年多的拼多多，曾經(jīng)在電商紅海中依靠創(chuàng)新開(kāi)辟了一條特色發(fā)展之路。未來(lái)，也必將能夠在新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，發(fā)揮更大的作用。