估計很多人不知道最先使用口罩的是中國人?？纯粗袊臍v史就知道，我們國人一直被保護得很好，一個是跟我們的文化有關，不管是古代還是現(xiàn)在，不論是讀書人還是當權者，都把保護萬民作為自己的責任。讀書人是“為天地立心、為生命請命，為往圣繼盡學，為萬世開太平”，古代天子更是視萬民為自己的子民。技術上，更是有傳承悠久的中醫(yī)給普通百姓的身體健康保駕護航。假如說口罩是中國人最先使用和發(fā)明的，邏輯上是完全說得通的。 1275年，元朝天子進餐時，為了防止那些侍奉者的口水噴到食品上，要求他們用以蠶絲和黃金線編織而成的毛巾掩住口鼻，這就是原始的口罩。馬可波羅看到后，寫在他的書中，告訴了全世界?？梢娺@原始的口罩造價不低。 現(xiàn)在的口罩當然不能這么搞，貴不少，還把本錢放在了一些無關的地方。現(xiàn)代口罩按用途分為三類：防護口罩、醫(yī)用口罩和民用口罩。 前兩種是由專門的企業(yè)生產，跨境鐵路 國際物流，需要資質才可制作。民用口罩領域要求低，而且投資少，技術含量低，用工少，跨境鐵路 國際物流，所以這樣的企業(yè)非常多，集中度低，具有影響力的口罩品牌企業(yè)也很少千航國際。 非典期間，口罩的使用達到過一波高峰，生產口罩的企業(yè)開始大量增加，穩(wěn)定了市場的供給。但一些劣質的口罩也暴露出來，給本來不強的國產口罩行業(yè)蒙上了陰影。 后來禽流感爆發(fā)，口罩又再次成為社會焦點，國內口罩供給量達到了19.6億只，后來產能逐步提升，到2012年，達到了30億只。 再后來全國均勻霧霾日數(shù)攀升?？谡謳缀醭闪巳粘１貍?。到2013年底，我國功能性口罩市場規(guī)模接近20億元，民用防護型口罩也超過了10億元。 而往年底爆發(fā)的這次疫情，跨境鐵路 國際物流，又讓口罩成為了熱門。朋友圈的段子是這樣的：以前回家過年，錢包裝著厚厚一沓人民幣，今年錢包里裝的是厚厚一沓口罩。甚至有戲言成現(xiàn)在是一罩難求。更離譜的是有個邊境城市，竟然私自扣押其他省份在海外訂購的口罩，可見口罩的緊缺程度。 那么未來，口罩行業(yè)的具體走勢會如何呢？ 行業(yè)整體向好 大眾對健康意識的增強，口罩行業(yè)遠景是非常不錯的，尤其是口罩現(xiàn)在幾乎成了日用品。而且?guī)状蝹魅静?，相當于一次次深進骨髓的公共衛(wèi)生教育，必然會讓民眾形成很好的衛(wèi)生習慣，那么口罩必然會產生持續(xù)的消耗。從口罩的產能增長可看出這個趨勢：2017年口罩生產38.8億只，2018年口罩達到了45.4億只，增長了17%。 有人戲稱，由于很多民眾的恐慌，每家都會囤很多口罩，假設每人囤10只口罩，14億人就是140億只，10只口罩頂多用1個月，全年的口罩數(shù)目就是1400億只以上，現(xiàn)在還不夠零頭。當然這是最大值的情況。 競爭越來越激烈 由于潛伏的市場如此巨大，越來越多的企業(yè)開始加進其中。甚至有不少不相關的企業(yè)也開始考慮轉行生產口罩。目前生產口罩的企業(yè)主要有如下一些品牌：3M、綠盾口罩、Honeywell、UVEX、Kowa三次元、穩(wěn)健winner、陽普IMPROVE、白元HAKUGEN、Dettol滴露、朝美CM。而所有這些品牌中，美國品牌3M目前是最大的贏家。 做品質做差異是出路 在口罩生產上，假如僅僅只是用于阻擋別人的唾沫和飛塵，技術含量是很低的，最近都有網(wǎng)上教學教你徒手制作口罩，但是口罩一般都是把嘴和鼻子一起罩上，如何保持高過濾能力和低呼吸阻力，就是一個非常有挑戰(zhàn)的技術活。3M就是利用細小的纖維和靜電吸附，讓口罩即透氣又能過濾極為細小的病毒粉塵（所以這種口罩不可以水洗，洗了就廢了）。 3M不中斷推進各種顆粒物的防護技術，把口罩做到了極致，做出了差異，還結合人體原理，根據(jù)不同人種做臉型差異，還做了不同的佩戴方式等等。這種差異化和品質化，很多企業(yè)根本沒有重視，所以3M能成為口罩贏家是有道理的。 口罩行業(yè)在未來會長期向好，但只有那些專心為客戶考慮的企業(yè)才有機會做得更大，贏得更多的市場。
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