撰文 / Wise財(cái)經(jīng) 蘇西 責(zé)編 / 阿sea 在經(jīng)歷過(guò)遠(yuǎn)程辦公、直播帶貨這兩個(gè)風(fēng)口后，2020年的第三個(gè)風(fēng)口要來(lái)了嗎？ 忽然之間，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”火了，擺地?cái)偝蔀榱司W(wǎng)上人們議論紛紛的話題，無(wú)論是新媒體人的自我調(diào)侃，還是城管大隊(duì)長(zhǎng)親身給小商販打電話讓他們出來(lái)擺攤，都在不真實(shí)的感覺中，發(fā)生著實(shí)實(shí)在在的變化。 2020年的創(chuàng)業(yè)，要從擺地?cái)傞_始嗎？ 擺地?cái)傊曰鹆?，跟一個(gè)政策有關(guān)，近期有報(bào)道稱，今年占道經(jīng)營(yíng)將不納進(jìn)文明城市考核，這意味著活動(dòng)商販會(huì)有更寬松的營(yíng)生空間。 四川成都也較早的放開了地?cái)偟闹卫?，答?yīng)人們擺攤賺錢，據(jù)說(shuō)這一招就解決了10萬(wàn)人的就業(yè)題目。成都也因此被貼上了一個(gè)“中國(guó)最有人情味的城市”標(biāo)簽。 在疫情的沖擊下，地?cái)偨?jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，緩解了一些人的經(jīng)濟(jì)困局。京東、阿里這樣的大企業(yè)，也紛紛施以援手，推出數(shù)百億的幫扶計(jì)劃，給予一些想要擺攤的小商販免息賒購(gòu)的幫助。 地?cái)偨?jīng)濟(jì)，也由于其較低的門檻，極具包收留性，甚至也成了所有創(chuàng)業(yè)者或職場(chǎng)人士最后的回宿，一旦創(chuàng)業(yè)失敗，可以往擺攤；好久沒(méi)找到工作了？可以往擺攤試試…… 地?cái)?，是一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)的“毛細(xì)血管”，由于它能給城市增添煙火氣，有效緩解就業(yè)和經(jīng)濟(jì)壓力，如今深受廟堂與江湖的推崇。 一、擺地?cái)?，是很多企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)出發(fā)點(diǎn) 地?cái)偨?jīng)濟(jì)最火的時(shí)代，應(yīng)是上世紀(jì)八九十年代。那個(gè)年代擺攤的人里面，也是臥虎躲龍。 1980年春節(jié)期間，32歲的劉永行，擁有一份穩(wěn)定的公職工作，還有個(gè)四歲的兒子，為了讓孩子過(guò)年吃上一點(diǎn)肉，他從大年初一到初七，在路邊擺了一個(gè)地?cái)偅蘩黼娨暀C(jī)和收音機(jī)。 那七天里，他總共賺了300元，現(xiàn)在看來(lái)可能未幾，但在當(dāng)時(shí)，已經(jīng)是他10個(gè)月的工資了！ 這也為他兩年后與三個(gè)兄弟一起辭往公職，做個(gè)體戶創(chuàng)業(yè)打下伏筆。 后來(lái)他們四兄弟創(chuàng)業(yè)有成，各自分家的時(shí)候，每個(gè)人的公司里都帶著“希看”兩個(gè)字，劉永行的公司叫東方?？磮F(tuán)體，他的弟弟就是新?？磮F(tuán)體的創(chuàng)始人劉永好。 也是在1980年，一個(gè)35歲的人在山東膠南縣的全國(guó)汽車零部件訂貨會(huì)外面擺了一次地?cái)?，直接改變了中?guó)汽車行業(yè)的發(fā)展歷程。 這個(gè)人就是后來(lái)的萬(wàn)向團(tuán)體董事局主席魯冠球，當(dāng)時(shí)35歲的他已經(jīng)是一家生產(chǎn)汽車零部件萬(wàn)向節(jié)的工廠的負(fù)責(zé)人，當(dāng)他聽聞汽車零部件訂貨會(huì)在山東膠南舉辦的時(shí)候，他直接帶著輛卡車汽車零部件往到現(xiàn)場(chǎng)，卻由于自己的工廠是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)而無(wú)法進(jìn)進(jìn)會(huì)場(chǎng)內(nèi)部。 （圖 / 魯冠球百度百科） 無(wú)奈的他并沒(méi)有放棄，而是在會(huì)場(chǎng)外擺起了地?cái)偅Q自己的產(chǎn)品比會(huì)場(chǎng)內(nèi)的產(chǎn)品便宜20%，從而一舉獲得210萬(wàn)元的訂單，從此，他的萬(wàn)向節(jié)廠一發(fā)不可收拾。 另外一位在1980年以后擺過(guò)地?cái)偟娜耍且晃慌_(tái)灣企業(yè)家，22歲的林炳生當(dāng)時(shí)剛從基隆海事學(xué)院畢業(yè)，本來(lái)要當(dāng)海員，但由于家里的船意外沉沒(méi)，沒(méi)能如愿。 為了賺錢，他進(jìn)進(jìn)美國(guó)勝家公司臺(tái)灣分公司（縫紉機(jī)公司）做銷售員，白天傾銷縫紉機(jī)，晚上堅(jiān)持開出租車，另外他還曾做過(guò)房屋中介、擺過(guò)地?cái)偅?年下來(lái)小有積蓄。 1985年他聽說(shuō)臺(tái)北市區(qū)有一家豆?jié){店要轉(zhuǎn)讓，于是他拿出所有積蓄，又湊了些錢，花60萬(wàn)新臺(tái)幣買下了這家店，以及一個(gè)注冊(cè)商標(biāo)“永和豆?jié){”，后來(lái)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，永和豆?jié){在大陸擁有了500多家門店。 1984年，一個(gè)40歲的中年人，拉著一輛平板車開始在北京中科院門前擺攤賣東西，先賣電子表，然后又開始批發(fā)旱冰鞋、運(yùn)動(dòng)褲衩以及電冰箱等家用電器。 他就是聯(lián)想公司創(chuàng)始人柳傳志，為了給公司找出路，他帶領(lǐng)公司全員都當(dāng)起了“倒?fàn)敗薄? 1985年，福建泉州石獅的一個(gè)中學(xué)生，由于家里窮，開始在石獅大侖街?jǐn)[地?cái)?。?dāng)時(shí)由于擺攤，他還常被小混混欺負(fù)，所以就跑往練了一身武藝，這也讓他崇拜起李小龍。 15歲的他，當(dāng)時(shí)用自己地?cái)偵腺u的手電筒打著光，模仿李小龍，半裸著上身，拍了一張自拍照。后來(lái)他遇上了互聯(lián)網(wǎng)來(lái)臨，貿(mào)易頭腦敏感的他，發(fā)現(xiàn)了域名的商機(jī)。 他的名字叫蔡文勝，域名大佬，早期站長(zhǎng)以及業(yè)內(nèi)著名的天使投資人。 不過(guò)并不是所有人都能有擺攤的決心。 1993年，有個(gè)22歲的年輕人從深圳大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，他本來(lái)想往路邊擺攤，幫別人攢電腦，結(jié)果發(fā)現(xiàn)攤子太多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，他就只好老老實(shí)實(shí)往找了其他工作。最后進(jìn)了一家通訊公司做碼農(nóng)。 他的名字叫馬化騰，后來(lái)創(chuàng)辦了騰訊公司。 馬化騰找到工作那一年，馬云也有了新的工作，1994年他和幾位志同道合的朋友一起成立了海博翻譯社，杭州第一家注冊(cè)的翻譯公司。馬云說(shuō)他預(yù)計(jì)虧損6個(gè)月后就能實(shí)現(xiàn)盈利。但在第一個(gè)月海博翻譯社只賺了不到600元，而需要付的房租就有1500元，還不包括其他成員的工資本錢。 （圖 / 網(wǎng)絡(luò)） 無(wú)奈之下，馬云開啟擺攤模式，往義烏小商品市場(chǎng)進(jìn)鮮花或禮品來(lái)賣，結(jié)果發(fā)現(xiàn)一個(gè)月能賺三四千，幾乎是海博翻譯社每個(gè)月收進(jìn)的10倍。當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)里有人建議馬云，干脆放棄翻譯社，專心擺攤賺錢。 但馬云從創(chuàng)業(yè)初心出發(fā)，以為他們之所以做海博翻譯社，就是為了對(duì)接翻譯供需雙方，而不是為了擺攤賺錢。所以馬云堅(jiān)定的選擇繼續(xù)做海博翻譯社。直到1996年，海博翻譯社才實(shí)現(xiàn)千航國(guó)際盈利，這期間，馬云沒(méi)少通過(guò)擺攤養(yǎng)活公司。 以上幾位企業(yè)大佬這些擺攤經(jīng)歷，很多都是他們自己講出來(lái)的，他們也從沒(méi)有以為自己擺攤是一個(gè)不好的經(jīng)歷。 二、擺攤并非長(zhǎng)久之計(jì) 擺地?cái)偸且粋€(gè)低出發(fā)點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)，也可能是一個(gè)最小可行性產(chǎn)品（MVP）的試驗(yàn)田，但擺攤一定不會(huì)是創(chuàng)業(yè)的終局。 環(huán)球時(shí)報(bào)總編輯胡錫進(jìn)這次對(duì)地?cái)偨?jīng)濟(jì)的分析挺到位： 實(shí)在真往擺地?cái)偟娜?，在互?lián)網(wǎng)上占的比例很小，在大城市里很多人也已經(jīng)習(xí)慣了超市購(gòu)物，尤其是網(wǎng)上購(gòu)物，真正依靠地?cái)偟娜耍蚁嘈胖辽僭诖蟪鞘欣锊粫?huì)很多。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的主要題目靠發(fā)展地?cái)偸墙鉀Q不了的，但是答應(yīng)擺地?cái)偅?a href="http://taicivideo.com">跨境鐵路 國(guó)際物流，這種把增加就業(yè)、擴(kuò)大社會(huì)內(nèi)在活力放在追求城市表面秩序之上的優(yōu)先順序卻包含著巨大能量，地?cái)偟闹噩F(xiàn)因此帶給了很多人鼓舞。 上面提到的企業(yè)家大佬中： 劉永行擺地?cái)傎嶅X后，讓孩子過(guò)年吃上了肉，但他們后來(lái)做的創(chuàng)業(yè)是飼料和養(yǎng)殖行業(yè)；魯冠球擺攤是一時(shí)無(wú)奈和靈機(jī)一動(dòng)，當(dāng)時(shí)他背后已經(jīng)有一個(gè)幾百人的工廠做支撐了；林炳生擺地?cái)偸菫榱藬€錢，后來(lái)做的永和豆?jié){走的是加盟連鎖模式；柳傳志和馬云擺地?cái)偸菫榱损B(yǎng)活公司，兩人終極看重的還是科技和互聯(lián)網(wǎng)；蔡文勝更典型，擺地?cái)傋屗昧速嶅X不輕易，但真正讓他發(fā)家致富的，是互聯(lián)網(wǎng)大潮。 擺攤是一個(gè)短期過(guò)程，想要把生意做大，還是得變成“正規(guī)軍”，成立公司，做出品牌。 想要做成長(zhǎng)久的生意，也不能蜻蜓點(diǎn)水般的占個(gè)攤位就行，還是要向供給鏈縱深切進(jìn)。 這就又回到了資本、技術(shù)和市場(chǎng)的那套游戲規(guī)則里。 至于忽然火起來(lái)的地?cái)偨?jīng)濟(jì)，更像是此次經(jīng)濟(jì)回血過(guò)程中，出現(xiàn)的短期政策性紅利。它與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)相比，在資本、技術(shù)和市場(chǎng)方面并沒(méi)有太多上風(fēng)。 地?cái)偨?jīng)濟(jì)確實(shí)熱鬧，也有煙火氣，但值不值得All in，那就是另外一回事了。 你看美國(guó)西部淘金熱時(shí)，最賺錢的，不一定是挖金子的人，而是賣帆布牛仔褲的人。如今，地?cái)偨?jīng)濟(jì)剛火，小商販還沒(méi)賺幾天錢，反倒是給小商販們提供售貨車的五菱公司開啟了狂賺模式。 馬克·吐溫說(shuō)得很對(duì)：歷史不會(huì)簡(jiǎn)單地重演，但總是壓著相同的韻腳。 *文中題圖來(lái)源：Unsplash。
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