地?cái)偨?jīng)濟(jì)又復(fù)活了，沸沸揚(yáng)揚(yáng)的輿論好評(píng)展天蓋地，各級(jí)政府 的扶持措施也千航國(guó)際相繼出臺(tái)，對(duì)于當(dāng)下民生和就業(yè)的意義自然非同平常。 但假如從貿(mào)易的角度來看，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”對(duì)于普通創(chuàng)業(yè)者來說，它最大的意義是什么？未來經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向好后，它的出路又在哪里？ 1、降低試錯(cuò)本錢 這個(gè)世界上有無窮無盡對(duì)自我高估的人，尤其是很多公司的白領(lǐng)，會(huì)虛幻的把職位的價(jià)值當(dāng)成自我的價(jià)值。聽到的都是客戶覺得他的能力特別強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)的話一定沒有題目。 實(shí)際上職位是一臺(tái)挖掘機(jī)，在公司你是開挖掘機(jī)干活的，但在創(chuàng)業(yè)中是要拿鐵鍬干活的，很多人會(huì)摔得鼻青臉腫。 所以有人提出了精益創(chuàng)業(yè)，就是最小可實(shí)現(xiàn)模型。簡(jiǎn)單來說就是把你的項(xiàng)目簡(jiǎn)化、簡(jiǎn)化、再簡(jiǎn)化，國(guó)際物流，只剩下一個(gè)功能，一句話可以說清楚，然后你試一下，這個(gè)功能有沒有人買單。 它驗(yàn)證的實(shí)在不僅僅是想法，更是執(zhí)行力，是在保證最低虧損情況下的執(zhí)行力。很多人一步踏空就是由于他看到的是幻象，他們還停留在有一個(gè)好想法、好點(diǎn)子，只要拿到錢就可以成功。 有過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)野外生存經(jīng)驗(yàn)的就會(huì)明白這種想法，一文不值。這么說吧，目前你能想到的任何好的創(chuàng)意都已經(jīng)有人想到了，很多人之所以覺得先進(jìn)是由于他的視角太小，對(duì)世界之大沒有概念。 比如當(dāng)年的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，有什么區(qū)別嗎。換一個(gè)logo你根天職不清誰是誰，細(xì)胞級(jí)別的相互復(fù)制。那為什么有的人可以活下來，有的人不行，操縱環(huán)節(jié)才是生死存亡的關(guān)鍵。 電視劇也在有意無意制造這種幻想，它有一個(gè)開頭有一個(gè)結(jié)尾，然后中間一筆帶過，假如潛意識(shí)里相信這個(gè)，結(jié)果將會(huì)非?？植?。 地?cái)偨?jīng)濟(jì)最好的地方在于它可以機(jī)器有效地降低試錯(cuò)本錢，以最低的代價(jià)認(rèn)清這個(gè)世界的真相。 比如說開個(gè)餐館，有的人原本是要賣掉屋子再借點(diǎn)錢，弄個(gè)一兩百萬，購(gòu)買設(shè)備、裝修店面、培訓(xùn)員工，萬事俱備，東風(fēng)沒有來。 實(shí)在好吃的話為什么不能先組個(gè)三輪車呢，先推個(gè)三輪車賣給別人嘗一嘗，什么時(shí)候你的門口排起了長(zhǎng)隊(duì)，供不應(yīng)求，再往考慮租店面的事情。 并非所有事情都可以這么做，但至少它可以驗(yàn)證想法，驗(yàn)證執(zhí)行力，驗(yàn)證復(fù)盤能力，最簡(jiǎn)單的驗(yàn)證能不能丟臉的能力，在能不能丟臉這個(gè)事情上，99%的人都已經(jīng)輸了。 千萬不要總想著往當(dāng)大老板，先看能不能從地?cái)偦镉?jì)干起。一個(gè)能控制好本錢的人，再輸也是有下限的。 2、出路在哪里 這次在疫情沖下的地?cái)偨?jīng)濟(jì)復(fù)蘇，實(shí)在是一次新消費(fèi)時(shí)代內(nèi)需挖掘的嘗試。 但今天地?cái)偵虘裘鎸?duì)的消費(fèi)者已經(jīng)大不同于十年前，甚至五年前了。過往幾年我們的社會(huì)在消費(fèi)主義的裹挾下，人們的消費(fèi)價(jià)值觀普遍傾向于小而美、設(shè)計(jì)主義等流行趨勢(shì)，對(duì)品牌及品質(zhì)都有了較為成熟的熟悉，更加注重體驗(yàn)和感受，已不再單單追求廉價(jià)甚至是物美價(jià)廉。 當(dāng)然，你可能會(huì)以為這種觀念只適用于有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的，對(duì)于在疫情沖擊之下，那些經(jīng)濟(jì)水平下降的人群不適用。 但是，假如要想將“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”作為新消費(fèi)時(shí)代一項(xiàng)長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)發(fā)展種別，而不是過渡性的來了又走的民生政策。那它勢(shì)必面臨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)蘇后，社會(huì)整體消費(fèi)價(jià)值觀變遷帶來的困境。 在過往，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”一直是處于行業(yè)邊沿的分歧規(guī)的經(jīng)營(yíng)模式，所以也導(dǎo)致它幾乎在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代沒有接受過任何新型消費(fèi)模式的改造。 對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的“地?cái)?直播”，“地?cái)?外賣”無疑是較為積極的業(yè)態(tài)模式，未來的“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”應(yīng)瞄準(zhǔn)固定的受眾群體，以更加豐富的設(shè)計(jì)感、體驗(yàn)感，結(jié)合更多的互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的科技實(shí)踐，來完成自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)。 在我們“保民生、保就業(yè)”的大環(huán)境下，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的回回?zé)o疑是讓人拍手稱贊的舉措。但這種民生的保障很不牢固、就業(yè)的崗位也極不穩(wěn)定，這種行業(yè)性質(zhì)的提升既需要政府政策的扶持，也需要從業(yè)者自身創(chuàng)新和反思。 假如說，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”是今年剛剛獲得了走上賽道的資格，那它未來能跑多遠(yuǎn)、跑多快，讓我們拭目以待。
國(guó)際物流