本文目錄

• airbnb公司？
• Airbnb是什么經(jīng)濟模式開創(chuàng)者？
• uber、airbnb、這兩個是什么，有什么特征，表現(xiàn)出電商的哪些特點，解決了什么需求。為什么火爆？
• airbnb是屬于哪個酒店團體？

airbnb公司？

Airbnb是AirBed and Breakfast（"Air-b-n-b"）的縮寫，中文名：愛彼迎[1]。愛彼迎是一家聯(lián)系旅游人士和家有空房出租的房東的服務型網(wǎng)站，它可以為用戶提供多樣的住宿信息。

Airbnb成立于2008年8月，總部設在美國加州舊金山。Airbnb是一個旅行房屋租賃社區(qū)，用戶可通過網(wǎng)絡或手機應用程序發(fā)布、搜索度假房屋租賃信息并完成在線預定程序。

Airbnb是什么經(jīng)濟模式開創(chuàng)者？

Airbnb是新“共享經(jīng)濟”模式的開創(chuàng)者與標志，海運費，創(chuàng)辦于2008年8月的Airbnb，總部位于美國舊金山，其服務也從最初的舊金山擴展到了全球幾乎所有市場。191個國家、4萬個城市、160萬個房源，這些數(shù)字不僅體現(xiàn)出Airbnb令人炫目的增長，也體現(xiàn)出新經(jīng)濟模式帶來的沖擊。萊垍頭條

uber、airbnb、這兩個是什么，有什么特征，表現(xiàn)出電商的哪些特點，解決了什么需求。為什么火爆？

更看好Airbnb。萊垍頭條

就法律層面來說，兩者都面臨監(jiān)管題目，實在是半斤八兩。在世界范圍內(nèi)，二者在各自行業(yè)都算是巨頭，但是Airbnb提供的是非標準化的服務，由于每一棟屋子都是不一樣的，能提供不一樣的體驗，這樣的服務一旦規(guī)模化之后就能形成很大的競爭上風。反觀Uber，提供的實在是同質化的服務，任何一個出行方案提供商都是它的競爭對手，你看Uber在國內(nèi)有多少競爭對手。同質化服務的另一個題目在于，規(guī)?；纳巷L沒有想象中的大，一旦對手愿意燒錢就一定能燒起來。在很多城市，易到和滴滴的規(guī)模是很大的，但是Uber憑借補貼依然可以燒起來。同理人民優(yōu)步規(guī)模大了之后，一號快車也可以燒起來。同質化的服務在打價格戰(zhàn)的時候，規(guī)模是拖累。萊垍頭條

另一點，就共享經(jīng)濟而言，Airbnb要比Uber純正的多。共享經(jīng)濟是重所有權向重使用權的轉移，它的上風在于可以利用海量的個性化訴求較高的資源，這些資源由于個性化訴求較高而無法被傳統(tǒng)貿(mào)易組織利用。比如屋子，我只是出租一間，可能一周還只出租3天，可能忽然我就不租了，這樣的訴求酒店根本沒法兼收留，由于傳統(tǒng)的貿(mào)易組織崇尚單個資源的效率，所以無法“收留忍”個性化的資源。但是個性化資源的數(shù)目是非常龐大的，理論上，世界上所有的私人屋子可以是Airbnb的資源，Airbnb可以充分發(fā)揮共享經(jīng)濟的上風。Uber就不一樣了，Uber是一個效率至上的公司，效率和個性化在大層面上是對立的。Uber效率至上的理念使得其能夠使用的個性化資源是有限的（當然你也可以說足夠多了），派單可以將效率推到極致，卻將非常多的車主排除在外，這些車主的個性化訴求非常高，“我只在某個時間段接單”、“我只接某地到某地的訂單”等等訴求Uber無法兼收留，這些更加龐大的個性化的資源Uber無法為己所用。而這些資源目前正在被各種拼車、順風車平臺利用。所以說，Uber由于追求單個資源的極致效率（這單和傳統(tǒng)貿(mào)易組織很像）將更大一部分的個性化資源排除在外，無法充分利用共享經(jīng)濟的上風。當然，Uber只是利用一部分就很厲害了。 條萊垍頭

airbnb是屬于哪個酒店團體？

特拉華州的AirBed＆Breakfast，海運報價 國際快遞，Inc.公司萊垍頭條

該公司運營著一個全球市場，在此平臺上，房東可以為住客提供住宿和體驗。 截至2020年9月30日，其超過400萬房東擁有740萬個房屋和體驗房源，其中560萬為活躍房源。 該公司的房源包括私人房間，整個房屋，豪華別墅，樹屋，圓頂冰屋和體驗，遍布220多個國家和地區(qū)的大約100,000個城市。萊垍頭條