PDCA的四個應(yīng)用階段是計劃(plan)、執(zhí)行(do)、檢查(check)、處理(action)。
1、計劃階段。通過市場調(diào)查、用戶訪問等,摸清用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,確定質(zhì)量政策、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃等。包括現(xiàn)狀調(diào)查、分析、確定要因、制定計劃。
2、設(shè)計和執(zhí)行階段。實施上一階段所規(guī)定的內(nèi)收留。根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、試制、試驗及計劃執(zhí)行前的職員培訓(xùn)。
3、檢查階段。主要是在計劃執(zhí)行過程之中或執(zhí)行之后,檢查執(zhí)行情況,看是否符合計劃的預(yù)期結(jié)果效果。
4、處理階段。主要是根據(jù)檢查結(jié)果,海運(yùn)報價 國際快遞,采取相應(yīng)的措施。鞏固成績,把成功的經(jīng)驗盡可能納進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,遺留題目則轉(zhuǎn)進(jìn)下一個PDCA循環(huán)往解決。
拓展資料:
PDCA循環(huán)是美國質(zhì)量治理專家休哈特博士首先提出的,由戴明采納、宣傳,獲得普及,空運(yùn)報價 海運(yùn)價格,所以又稱戴明環(huán)。全面質(zhì)量治理的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)就是PDCA循環(huán)。PDCA循環(huán)的含義是將質(zhì)量治理分為四個階段,即Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(處理)。在質(zhì)量治理活動中,要求把各項工作按照作出計劃、計劃實施、檢查實施效果,然后將成功的納進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),不成功的留待下一循環(huán)往解決。這一工作方法是質(zhì)量治理的基本方法,也是企業(yè)治理各項工作的一般規(guī)律。
計劃;檢查;執(zhí)行;處理。
拓展:
PDAC循環(huán)是美國質(zhì)量治理專家戴明博士首先提出的,又稱戴明環(huán)。分為四個階段,即計劃(plan)、執(zhí)行(do)、檢查(check)、處理(action)。
1、計劃階段。通過市場調(diào)查、用戶訪問等,摸清用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,確定質(zhì)量政策、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃等。
2、設(shè)計和執(zhí)行階段。根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、試制、試驗及計劃執(zhí)行前的職員培訓(xùn)。
3、檢查階段。主要是在計劃執(zhí)行過程之中或執(zhí)行之后,檢查執(zhí)行情況,看是否符合計劃的預(yù)期結(jié)果效果。
4、處理階段。主要是根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施。鞏固成績,把成功的經(jīng)驗盡可能納進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,遺留題目則轉(zhuǎn)進(jìn)下一個pdca循環(huán)解決。
PDCA的四個應(yīng)用階段是計劃(plan)、執(zhí)行(do)、檢查(check)、處理(action)。
1、計劃階段。通過市場調(diào)查、用戶訪問等,摸清用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,確定質(zhì)量政策、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃等。包括現(xiàn)狀調(diào)查、分析、確定要因、制定計劃。
2、設(shè)計和執(zhí)行階段。實施上一階段所規(guī)定的內(nèi)收留。根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、試制、試驗及計劃執(zhí)行前的職員培訓(xùn)。
3、檢查階段。主要是在計劃執(zhí)行過程之中或執(zhí)行之后,檢查執(zhí)行情況,看是否符合計劃的預(yù)期結(jié)果效果。
4、處理階段。主要是根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施。鞏固成績,把成功的經(jīng)驗盡可能納進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,遺留題目則轉(zhuǎn)進(jìn)下一個PDCA循環(huán)往解決。拓展資料:PDCA循環(huán)是美國質(zhì)量治理專家戴明博士首先提出的,所以又稱戴明環(huán)。全面質(zhì)量治理的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)就是PDCA循環(huán)。PDCA循環(huán)的含義是將質(zhì)量治理分為四個階段,即計劃(plan)、執(zhí)行(do)、檢查(check)、處理(action)。在質(zhì)量治理活動中,要求把各項工作按照作出計劃、計劃實施、檢查實施效果,然后將成功的納進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),不成功的留待下一循環(huán)往解決的工作方法,這是質(zhì)量治理的基本方法,也是企業(yè)治理各項工作的一般規(guī)律。
PDCA循環(huán)的四個階段順序:計劃;執(zhí)行;檢查;處理。
1.計劃階段,是指通過市場調(diào)查、用戶訪問等,摸清用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,確定質(zhì)量政策、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃等。包括現(xiàn)狀調(diào)查、分析、確定要因、制定計劃。
2.執(zhí)行階段,是實施上一階段所規(guī)定的內(nèi)收留。根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、試制、試驗及計劃執(zhí)行前的職員培訓(xùn)。
3.檢查階段,是在計劃執(zhí)行過程之中或執(zhí)行之后,檢查執(zhí)行情況,看是否符合計劃的預(yù)期結(jié)果效果。
4.處理階段,是根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施。鞏固成績,把成功的經(jīng)驗盡可能納進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,遺留題目則轉(zhuǎn)進(jìn)下一個PDCA循環(huán)往解決。
PDCA是一種動態(tài)循環(huán)治理模式。分別代表P(計劃),D(實施),C(檢查),A(改進(jìn)),順序就是PDCA,然后一直循環(huán)進(jìn)行。
正確答案:D
解析:PDCA循環(huán)治理就是按照計劃(plan)、執(zhí)行(do)、檢查(check)、處理(action)四個階段來進(jìn)行質(zhì)量治理,并循環(huán)不止進(jìn)行下往的一種治理工作程序
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