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《美國工廠》的背后:覆巢之下,安有完卵

?物流新聞 ????|???? ?2020-06-04 16:46
一位中國企業(yè)家,只身前往美國改建工廠,與美國工人開展一場曠日持久的勞資關(guān)系拉鋸戰(zhàn)... 近日,在中美關(guān)系題目成為大熱話題之際,朋友圈刷屏的《美國工廠》以其高真實性,透明度吸了一圈粉。該紀(jì)錄片講述的中國老板與美國員工之間的“血與沙”不免令人唏噓。有意思的是,這部電影出品方赫然有著美國前總統(tǒng)奧巴馬及其夫人的名字。 究竟一部沒有政治態(tài)度、英雄史詩或是攻擊性的紀(jì)錄片,僅靠柔柔真實的描述中國老板與美國員工之間的矛盾,海運報價 國際快遞,就在中美兩地廣獲贊嘆之聲,本身就是很難的事。 “玻璃大王”曹德旺與美國工人的角力 曹德旺在中國事耳熟能詳?shù)拿駹I企業(yè)家。其創(chuàng)建的福耀公司生產(chǎn)的汽車玻璃占據(jù)國內(nèi)70%的市場份額,并成功的在全球市場上占據(jù)一席之地,只是全球化之路面對不同文化的沖擊,走的并非一帆風(fēng)順。 2014年,曹德旺接手美國俄亥俄州代頓市的廢棄廠房,實施他的全球化戰(zhàn)略,一度被稱作拯救當(dāng)?shù)氐木刃?。但?dāng)與美國工人的蜜月期一過,就暴露出極大的題目:老板要求拿錢做事,員工要求尊嚴(yán)和安全,這個題目一度無法調(diào)和。 片中兩場戲值得一談,其一是福耀邀請美國員工往中國總部過春節(jié),帶他們看了看一邊迎春晚會上謳歌公司,一邊在工作中盡心工作的中國員工。 另一場戲是美國工會試圖在福耀工廠組建工會系統(tǒng)期間,將美國工人尋求被尊重又珍惜眼下工作的現(xiàn)實、矛盾心態(tài)暴露出來。 中國企業(yè)出海美國,面臨的困境到底是什么? 首先是中美文化融合題目。中國企業(yè)制度各位為老板“賣命”的人很熟悉了,效率與結(jié)果至上。而美國文化夸大的是尊嚴(yán),就是他們常稱的“人權(quán)”。這種制度偏好意味著保障基本權(quán)利是第一位的,犧牲效率也要維護個人尊嚴(yán)。 中國人理解不了即使丟了工作也不肯低頭,拒盡加班加點的美國藍(lán)領(lǐng),而美國人同樣無法理解徒手處理碎玻璃疲于工作的中國工人。這種勞資文化差異橫亙在整部紀(jì)錄片中。 其次是強勢的美國工會阻礙。工會在美國本地一直是工人階級維權(quán)的主要組織,甚至一度有影響政治的能力。工會領(lǐng)袖往往能夠登堂進室成為華盛頓政治圈的座上賓。由于對抗工會低效題目,曹德旺此前解雇了幾位美國高管,然而美國人依然對中國工廠的安全性,福利性都頗有微詞,主張成立工會,矛盾日益激化。 所以不管曹德旺換了幾個治理者,帶美國員工來幾次中國總部“團建”,根源的矛盾是不可調(diào)和的。 從“中式補丁”到“本土化”,中國在國際角色中的轉(zhuǎn)變 隨著改革開放40年的發(fā)展,中國企業(yè)在世界的聲音強大了。不同于過往無數(shù)外國企業(yè)品牌商到中國來尋求制造商的外包,現(xiàn)今中國越來越多的企業(yè)將工廠和生意做到國外往。中國在全球化中已經(jīng)漸趨主導(dǎo)。 正如沃爾瑪,菲仕蘭等很多跨國企業(yè)因“水土不服”放棄中國市場,很多企業(yè)都以失敗告終。現(xiàn)在輪到我們出海了,面對著同樣的題目。不是每一家出海企業(yè)都有個愉快的結(jié)局。富士康在2017年斥資百億于千航國際美國本土建廠,但是整個項目進展緩慢,工人流失率大。這種情況一直延續(xù)至今,已經(jīng)成為一家廢寂的工廠。 放大到國與國之爭的環(huán)境下,中國占據(jù)人力資源本錢上風(fēng)。沒有工會的條件下員工效率更高。中國企業(yè)的軍事化治理也勝過美國的散漫。另外中國企業(yè)受到政府的扶持也是少不了的。所以說在制造業(yè)的人力資源上風(fēng)上,中國已經(jīng)從“中式補丁”變成主導(dǎo)制造業(yè)全球化的大國,這種角色轉(zhuǎn)變是顯而易見的。 智能時代來臨,沒有人是“鐵飯碗” 通過影片,很多人可能會有這樣的解讀:國外工人的失業(yè)是由于高保障帶來的低效懶惰。而中國企業(yè)在全球市場具備高壓低工資的競爭上風(fēng)。 實在就全世界已經(jīng)進進智能時代的大條件,不單單是工人階層的人權(quán)抗?fàn)庮}目,也不是你效率高低的題目。我們之所以時常會陷進失業(yè)恐慌是由于人工智能已經(jīng)能取代人力,甚至在未來可能取代“人腦”,這就意味著會莫名奇妙的看著穩(wěn)定的“飯碗”粉碎。各個行業(yè)那些還在奮爭的工人以及職場工作者,下一刻可能就會被科技和時代掩埋,成為炮灰。 影片的最后,工廠一個治理者陪同曹德旺視察工廠自動化期間,說了一句意味深長的話:“我下次要做的就是把這四個人裁掉,他們效率太差”。 過往,由于自動化機械化浪潮對制造業(yè)的沖擊,世界范圍內(nèi)失業(yè)人口達(dá)到3億,這些工人被迫離開本行業(yè)另謀生路。而未來隨著智能時代來臨,AI等人工智能技術(shù)或許可以取代人腦,屆時所謂權(quán)利和工作都將不復(fù)存在。 《美國工廠》 揭示的不僅是中美企業(yè)文化差異、全球化浪潮或是勞資矛盾的題目,更是自動化,智能化時代下普通人的生存隱憂。究竟覆巢之下,又安有完卵。 圖片來源:互聯(lián)網(wǎng) 本文作者:王圣珺 嚴(yán)厲閱讀,讀懂中國 一個可能不討好人的公號 這里只與常識和讀知有關(guān) 韋三水,又稱老趙 資深媒體人、財經(jīng)作家與品牌策劃人 草根詩人、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者 創(chuàng)業(yè)有成有敗,更多的是教訓(xùn) 吉林大學(xué)法學(xué)學(xué)士 北京大學(xué)高級工商治理碩士 現(xiàn)為TDS.Media創(chuàng)始人 榮格財經(jīng)發(fā)起人&總編輯 區(qū)塊鏈思想者四十人論壇發(fā)起人 著有區(qū)塊鏈領(lǐng)千航國際域首部思想類書面成果 《第三次秩序革命》 已出版發(fā)行多部財經(jīng)著作 曾先后系統(tǒng)性地提出 現(xiàn)代新國企論、未來國企分化論 所著《大國企》、《誰人不識寧高寧》等書 引發(fā)熱議 曾親身策劃與服務(wù)過多家著名品牌企業(yè) 并在釣魚臺國賓館獲頒中國策劃類大獎 以及中國國際公關(guān)協(xié)會案例大獎等 如今,以逐日不停的創(chuàng)作來修行自身 一日三省,消除業(yè)障 活躍頭腦,尋找真知 ??茨矚g并轉(zhuǎn)發(fā)謝謝您的愛與贊賞
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