休息時(shí)間。船員不能隨時(shí)回到家中或經(jīng)常需要長(zhǎng)途航行,因此他們的休息時(shí)間也可能比較受限,缺乏時(shí)間追求自己喜歡的事情或與家人、朋友團(tuán)圓等。
疫情對(duì)航運(yùn)業(yè)的沖擊造成了很多難以克服的題目,其中,船員的福利待遇一直是船員們最為關(guān)注的題目之一。
工作環(huán)境。船員所處的工作環(huán)境可能相對(duì)封閉和相對(duì)孤獨(dú)。
疫情暴發(fā)后,航運(yùn)公司為了保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)不退役船只,不得不縮減工資開支,將船員的收進(jìn)減少,并減少了其它福利的支出。該舉措使得船員高風(fēng)險(xiǎn)的工作變得更加沒(méi)有保障,再加上配套設(shè)施不足、工作時(shí)間較長(zhǎng)等題目,船員幸福感持續(xù)受到影響。
相較于陸地上,他覺(jué)得船上生活環(huán)境封閉、惡劣又危險(xiǎn),但工資待遇和陸上工作沒(méi)有特別明顯的差別,社會(huì)地位不高,可以說(shuō)海員這份工作沒(méi)什么存在感。不能自由安閑地陪家人生活,家里有事也顧及不到,實(shí)屬無(wú)力無(wú)奈。
增加休息時(shí)間。向船舶上供給更多的娛樂(lè)設(shè)施,以及每周公道的休息時(shí)間,平衡船員的工作與生活,減少船員心理上的不適。
如何進(jìn)步船員幸福感
他以為,船上的工資并不低,如今航運(yùn)市場(chǎng)背景下,船長(zhǎng)工資大約16000至18000元。但船員工作時(shí)間太長(zhǎng),勞動(dòng)強(qiáng)度太大,在船上難以得到充分的休息,長(zhǎng)期處于緊張疲憊狀態(tài)。工作環(huán)境枯燥,娛樂(lè)活動(dòng)少,假期減少,如此工作狀態(tài)很難有幸福感。
另一位在30萬(wàn)噸油輪上工作過(guò)的國(guó)際海員則表示,以前在印度洋航行,經(jīng)常好幾天四周什么都沒(méi)有,有時(shí)候看到海面上漂過(guò)一根木頭都能看半天。
一位常年在長(zhǎng)江上從事干散貨運(yùn)輸?shù)膫€(gè)體戶以為人工智能的回答不夠正確。
需要留意的是,船員的幸福程度與人、崗位、船舶治理、福利等方面都有關(guān)聯(lián),也與當(dāng)前全球和地區(qū)發(fā)展情況等因素有很大關(guān)系。因此,在航運(yùn)業(yè)艱難的形勢(shì)下,保持船員身心健康和幸福感,需要全球各國(guó)政府及相關(guān)部分做好相應(yīng)的支持措施,為船員們提供適當(dāng)保障和協(xié)助。
關(guān)注船員安全。保持良好的安全水平,降低面臨的風(fēng)險(xiǎn)和壓力,支持船員在工作期間進(jìn)行有效進(jìn)行體育鍛煉和健身,保持良好的身體狀態(tài)。
該國(guó)際海員表示,人工智能分析的內(nèi)收留不夠全面和正確。
該長(zhǎng)江船員表示,人工智能分析的很正確,但這些題目不是一朝一夕就可以解決的。對(duì)于常年奔波于長(zhǎng)江上的船員來(lái)說(shuō),眼下的小題目才正是影響船員幸福感的大題目。比如,在錨地的時(shí)候,海事職員在檢查之余,組織進(jìn)行一些安全培訓(xùn)或者是防污染培訓(xùn)等,能讓我們船員感受到更多的關(guān)心和理解。
近期,ChatGPT人工智能聊天機(jī)器人程序備受關(guān)注,記者從手機(jī)里選擇了一款人工智能軟件進(jìn)行“測(cè)試”,看看“他”對(duì)“船員幸?!钡睦斫馀c看法,并采訪國(guó)際國(guó)內(nèi)航線船員,鐵路運(yùn)輸 上??者\(yùn),驗(yàn)證“人”與“機(jī)”能否做到“心意互通”。
怎么解讀船員幸福感
人工智能表示可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)手。
疫情期間的“船員荒”導(dǎo)致很多國(guó)際船員的待遇是有所進(jìn)步的,影響船員幸福感最主要的因素主要回結(jié)為下地難、換班難、回家難、看病難。連續(xù)在船上漂上十幾個(gè)月,任何人的精神與身體狀態(tài)都會(huì)受不了。
一方面,航運(yùn)之間的惡意競(jìng)爭(zhēng)、運(yùn)價(jià)過(guò)低讓船員生活倍感壓力;另一方面,內(nèi)河船員文化程度不高,對(duì)于現(xiàn)階段船員考證、海事部分檢查的要求,應(yīng)對(duì)能力不足。他表示,有些年紀(jì)大的船員跑了幾十年船拿不到證,而當(dāng)代文化程度高的年輕人卻不愿上船工作,該現(xiàn)象造成了船員青黃不接的狀況。
總之,進(jìn)步船員的幸福感需要全方位的配套服務(wù)和支持,實(shí)現(xiàn)資源的共享和協(xié)調(diào),在船舶治理方面要做到人性化、科學(xué)化、現(xiàn)代化,為船員創(chuàng)造一個(gè)舒適安全、公道高效的工作大環(huán)境,促進(jìn)全球船員的整體幸福感進(jìn)步。
國(guó)際海員以為,目前他需要解決的題目是,在船上實(shí)現(xiàn)無(wú)線上網(wǎng);其次,他以為社會(huì)應(yīng)營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍,海運(yùn)報(bào)價(jià) 國(guó)際快遞,多為船員發(fā)聲,進(jìn)步他們的社會(huì)地位。
薪水待遇。固然船員的工作和收進(jìn)很大程度上被安排好了,但是工資和其他福利待遇(如福利、保障等)是否優(yōu)良也會(huì)影響著船員的幸福感。
長(zhǎng)江船員總結(jié)了現(xiàn)階段影響船員幸福感的兩個(gè)方面。
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