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海航機(jī)場培訓(xùn)學(xué)院舉辦“五型六能”班組長系列培訓(xùn)-伊朗的空運(yùn)

?空運(yùn)新聞 ????|???? ?2019-07-07 11:04

海航機(jī)場培訓(xùn)學(xué)院舉辦“五型六能”班組長系列培訓(xùn)

  民航資源網(wǎng)2019年7月4日消息:為貫徹落實(shí)民航局“三基”建設(shè),依托基層班組建設(shè),以“平時(shí)養(yǎng)成”為重點(diǎn),牢牢把握安全生產(chǎn)月“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的主題,海航機(jī)場集團(tuán)有限公司(以下簡稱“海航機(jī)場”)培訓(xùn)學(xué)院于6月12日至7月4日舉辦“五型六能”班組長系列培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),共有來自7個(gè)部門共計(jì)50名優(yōu)秀班組長參訓(xùn)。

  據(jù)了解,此次培訓(xùn)緊密貼合海航機(jī)場各生產(chǎn)保障單位實(shí)際,培訓(xùn)學(xué)院特邀海航機(jī)場各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)<抑v師進(jìn)行授課,培訓(xùn)形式新穎多樣,涵蓋體驗(yàn)式訓(xùn)練、集中課程培訓(xùn)、個(gè)性化復(fù)盤定制培訓(xùn)等。培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)豐富,包含班組長管理思維創(chuàng)建、壓力與情緒管理、海航機(jī)場班組建設(shè)政策解讀、班組服務(wù)創(chuàng)新與管理、班組匠人精神與生產(chǎn)保障、班組風(fēng)險(xiǎn)管理、班組長演講與表達(dá)能力提升等,培訓(xùn)考核合格率達(dá)100%。值得一提的是,海航機(jī)場總裁王宏作開班講話。他指出,班組長是機(jī)場的最小組織“細(xì)胞”,是安全管理工作脫虛向?qū)嵉闹匾ナ?,班組建設(shè)水平和員工能力素質(zhì)的高低,直接影響到公司的管理活力;鼓勵(lì)班組長通過學(xué)習(xí)積累,打造自身人格魅力及感召力,建立創(chuàng)新思維;強(qiáng)調(diào)班組要相互合作、共同發(fā)展,形成公司強(qiáng)大的競爭力。

海航機(jī)場培訓(xùn)學(xué)院舉辦“五型六能”班組長系列培訓(xùn)-伊朗的空運(yùn)

  此次班組長培訓(xùn)通過開展“以點(diǎn)帶面”的系列活動(dòng),致力打造“五型六能”班組長,以提升班組團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)和扎實(shí)過硬的專業(yè)能力;同時(shí)通過提升班組長專業(yè)業(yè)務(wù)及基層管理能力,協(xié)助班組長找準(zhǔn)定位,精準(zhǔn)發(fā)力,全面提高班組建設(shè)成效,夯實(shí)機(jī)場運(yùn)行安全基礎(chǔ)。

海航機(jī)場培訓(xùn)學(xué)院舉辦“五型六能”班組長系列培訓(xùn)-伊朗的空運(yùn)

  海航機(jī)場以民航局“三基”建設(shè)工作要求為指導(dǎo),持之以恒推行班組建設(shè),以全面提升機(jī)場“安全生產(chǎn)力”為核心目標(biāo),扎實(shí)推動(dòng)安全教育、手冊(cè)執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)防控、技能培訓(xùn)到班組,實(shí)現(xiàn)安全管理在基層班組的有效落地。

海航機(jī)場培訓(xùn)學(xué)院舉辦“五型六能”班組長系列培訓(xùn)-伊朗的空運(yùn)

  此外,海航機(jī)場培訓(xùn)學(xué)院自2016年3月設(shè)立以來,緊緊圍繞“打造世界級(jí)優(yōu)秀機(jī)場運(yùn)營、管理服務(wù)綜合提供商”的戰(zhàn)略發(fā)展定位,結(jié)合“聚焦航空主業(yè)”及當(dāng)前發(fā)展思路,建立以滿足中國民航發(fā)展戰(zhàn)略需求的各級(jí)各類人才培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),提升海航機(jī)場科教支撐能力,激發(fā)海航機(jī)場運(yùn)行活力,打造提升國際五星品牌影響力。

  未來,海航機(jī)場培訓(xùn)學(xué)院將致力于打造機(jī)場人才培養(yǎng)基地,“以內(nèi)生為主力,以外輸為助力”的運(yùn)營模式,實(shí)現(xiàn)民航最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)萃取與傳承,助力中國民航發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)適用性人才。

  【延伸閱讀】

  “五型六能”班組長是指具備基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場組織保障、品質(zhì)控制、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防控、溝通協(xié)調(diào)及持續(xù)改進(jìn)6項(xiàng)能力的安全型、服務(wù)型、技術(shù)型、保障型及效益型班組長。

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