這場戰(zhàn)“疫”，我們絕不會退縮

2020年02月26日 16時 航運界網(wǎng)

航運界網(wǎng)消息，受疫情影響貨代行業(yè)遭受的打擊雖然受巨大的，但對有些公司來說，還是可以為之一戰(zhàn)的。
 

例如這家公司，疫情爆發(fā)伊始，松昌集團公司在第一時間就采取了相應(yīng)的緊急措施，最大限度地減少疫情給我們帶 來的損失，后續(xù)又逐步完善，積極應(yīng)對:

1. 在得知疫情形勢和口罩等防護用品難買的情況下，第一時間組織采購一批口罩先發(fā)放給集團所有 員工及家人，并購買消毒用品在公司先行安排全面消毒。

2. 為武漢同行捐贈口罩，第一時間寄往武漢貨代協(xié)會。

3. 協(xié)助業(yè)內(nèi)同行大量采購口罩寄往給武漢。

4. 身在海外的劉董傾力在加拿大采購大量防疫物資，在限購情況下想辦法盡可能多的采購到專業(yè)防 護口罩寄往國內(nèi)。這一做法，令員工感受發(fā)自內(nèi)心的溫暖，獲取共克時艱的力量。

5. 對于進口抗疫物資用品，只要通過我們運輸，承諾全部免費，全力支持抗擊疫情!

6. 一級響應(yīng)政府號召全力以赴做好隔離工作，尊重生命，安排員工在家辦公，最小限度派人值班， 保證安全生產(chǎn)的前提下，盡量減少到企業(yè)的人數(shù)，做到為此時仍在企業(yè)工作員工的最大安全保障。 兼顧企業(yè)正常生產(chǎn)，不影響進出口業(yè)務(wù)操作，不讓客人受到額外損失。

7. 關(guān)注全體員工及家人健康，形成每天以部?為單位的匯報制度，不落下一名員工。外地返程員工 自覺隔離14天。

8. 除了配合大廈嚴(yán)格遵守大廈進出防控制度以外，公司制定了防疫期間進入辦公室的嚴(yán)格消毒和檢 測流程。設(shè)專人負(fù)責(zé)定時全面消毒和監(jiān)測并留存完整記錄。

9. 積極聯(lián)絡(luò)全球海外代理，為社會需求努力尋找防護用品購買資源和渠道。

10. 集團內(nèi)部成立重要通知公告群，把疫情信息及防護知識第一時間普及給全體員工周知。

11. 推出線上訂艙平臺weconsol和松昌APP，客戶在家即可訂艙，相關(guān)方也可以利用手機隨時隨地進 行訂艙，還可查詢運價波動、船期變化，并跟蹤貨物動態(tài)信息等，全程無接觸操作。

12. 針對特殊時期空運運力不足的現(xiàn)狀，積極采取措施，建立“海空聯(lián)運” 模式，打通抗疫物資進口運 輸通道和國內(nèi)滯留空運貨物出口通道。集團獨家代理的“仁川輪”一周雙班、一天到港，實現(xiàn)了物流高 效解決方案。

13. 開展一系列在線培訓(xùn)課時，對所有員工進行工作方法，專業(yè)知識，銷售策略，營銷手段等培 訓(xùn)，儲存新知識，為企業(yè)全面復(fù)工后的發(fā)展做好準(zhǔn)備。

14. 集團公司針對疫情加大防護裝備的投入，防護口罩，護目鏡，防護服，消毒液等等準(zhǔn)備充足，制 定防疫制定及指導(dǎo)手冊，加強員工防疫意識。

15. 雖然天津發(fā)布了可延緩繳納社保的政策，但集團仍按時上繳，全方位保障一線員工的生活。

同時，該公司董事長劉勁松先生率先發(fā)起并從國內(nèi)調(diào)集了大量的資金支持集團公司在特殊時期的運作，也 隨時準(zhǔn)備好從國外調(diào)動大量資金匯到國內(nèi)，安排平穩(wěn)度過疫情。

在調(diào)集資金方面，劉董已經(jīng)做好了詳盡周密的幾套不同方案，并逐步按計劃實現(xiàn)。這個計劃是絕對 可以完勝這場戰(zhàn)“疫”的。實際上，劉董在20天內(nèi)連續(xù)三次注資公司300余萬元，為集團所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié) 的全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)做足準(zhǔn)備。

除了資金的保障，我們還有天津乃至全國物流行業(yè)當(dāng)中最充沛的防疫物資的保障。當(dāng)然，在這困難 的時期，眾志成城，團結(jié)一心才是全?抗擊疫情的關(guān)鍵，松昌人除了做好自身的防疫意外， 我們積 極捐助， 并協(xié)助天津國資委在全球采購防疫物資。為天津抗疫斗爭做出我們應(yīng)該做的貢獻(xiàn)。

可喜的是，通過濱海松昌集團持續(xù)不斷的努力和堅持不懈、全面周到的防疫措施，于本月25日正式通過 了天津市政府的批準(zhǔn)，松昌集團正式復(fù)工!

我們積極自救，我們自強不息，我們有非常強大的自愈體系和實力，我們有足夠的信心和勇氣能夠 盡快走出疫情的陰霾，恢復(fù)到疫情前的水平! 這場戰(zhàn)“疫”，我們絕不會退縮!