□蘇報(bào)記者　張帥

“我們真正做到了，好賣(mài)的不缺貨，不好賣(mài)的不生產(chǎn)。”波司登國(guó)際控股有限公司董事局主席兼總裁高德康接受記者采訪時(shí)笑稱：“沒(méi)了高庫(kù)存的壓力，感覺(jué)太好了！”

近年來(lái)，波司登通過(guò)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)提升服務(wù)效能和用戶體驗(yàn)。去年，波司登中央智能配送中心二期投用，在行業(yè)首創(chuàng)了一套系統(tǒng)管控不同業(yè)態(tài)、不同貨主和華東、華北、西南等9大庫(kù)區(qū)所有庫(kù)存，服務(wù)范圍覆蓋全國(guó)4000多家門(mén)店。據(jù)波司登（HK.3998）公告披露，2019財(cái)年前三季度波司登品牌羽絨服業(yè)務(wù)零售金額同比升幅在30%以上。

目前，我市著力推進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)向服務(wù)型制造模式轉(zhuǎn)型，鼓勵(lì)企業(yè)優(yōu)化提升生產(chǎn)物流。蘇州市工信局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，呂梁物流 ，創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理，是制造業(yè)企業(yè)提質(zhì)增效的妙招。

線上實(shí)時(shí)平臺(tái)

打通線下供應(yīng)鏈

智能下單、智能物流、智能門(mén)店，波司登的智能供應(yīng)鏈讓23歲的分揀員小王沒(méi)法在朋友圈曬運(yùn)動(dòng)步數(shù)了。

3年前，小王與另外40多名同事用“人海戰(zhàn)術(shù)”分揀貨品，每人每天要走12至16公里。那時(shí)，他只要上班，每晚刷步數(shù)鐵定排在朋友圈的前三。如今，原先分揀員里的30多人被安排到其他崗位，留下的每人每天步數(shù)約1000步。

日前，記者來(lái)到波司登二期智能配送中心，體驗(yàn)到小王無(wú)法再曬朋友圈運(yùn)動(dòng)步數(shù)的“無(wú)奈”：在多層窄皮帶分揀機(jī)、料箱輸送設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)控制軟件等的服務(wù)支持下，100多個(gè)AGV 機(jī)器人來(lái)回穿梭忙碌，按照訂單分配系統(tǒng)發(fā)出的指令，自動(dòng)導(dǎo)航到作業(yè)區(qū)揀貨。整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的自動(dòng)化率高達(dá)90%，除前后端分揀需要人力操作外，中間分揀過(guò)程就是關(guān)了燈也照常運(yùn)轉(zhuǎn)，而且可以實(shí)現(xiàn)零誤差。

觀摩了智能分揀的現(xiàn)場(chǎng)后，記者又被“電商實(shí)時(shí)發(fā)貨數(shù)據(jù)”平臺(tái)震撼。在電商熱力圖上，全國(guó)所有門(mén)店一覽無(wú)余，零售數(shù)據(jù)均為實(shí)時(shí)更新。

“全套系統(tǒng)由公司自主研發(fā)，改造一開(kāi)始感覺(jué)數(shù)額較大，但細(xì)細(xì)一算，光人工支出每年就減少約200萬(wàn)元，還有倉(cāng)儲(chǔ)租賃費(fèi)用每年可節(jié)省300萬(wàn)元。”波司登集團(tuán)執(zhí)行總裁助理、物流管理中心總監(jiān)戴建國(guó)說(shuō)，中央智能配送中心二期投入使用后，已成為行業(yè)自動(dòng)化、信息化、智能化程度最高、規(guī)模最大的智能配送中心。

“深冷快線”

折射供應(yīng)鏈管理之變

一些企業(yè)對(duì)工件處理過(guò)程中，需用到低于零下180℃的深冷產(chǎn)品。國(guó)內(nèi)用氣量在200瓶/月以上的中小企業(yè)客戶，采用鋼瓶供氣存在安全隱患、生產(chǎn)效率等問(wèn)題，若采取現(xiàn)場(chǎng)供氣模式，用氣成本又太高了。

蘇州金宏氣體公司對(duì)這一難題說(shuō)“不”，在國(guó)內(nèi)率先開(kāi)通“深冷快線”，獲市場(chǎng)好評(píng)。

蘇州金宏氣體股份有限公司成立于1999年10月，位于蘇州市相城區(qū)黃埭鎮(zhèn)潘陽(yáng)工業(yè)園，是環(huán)保型集約型氣體綜合供應(yīng)商，專業(yè)從事氣體的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)一體化解決方案，為電子半導(dǎo)體、醫(yī)療健康、節(jié)能環(huán)保、新材料、新能源、高端裝備制造等行業(yè)提供全套的氣體產(chǎn)品解決方案。

據(jù)了解，該公司擁有國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、CNAS實(shí)驗(yàn)室、博士后科研工作站等機(jī)構(gòu)，還主導(dǎo)或參與制定多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，鷹潭物流 ，研發(fā)生產(chǎn)的超純氨、高純氫、高純氧化亞氮等各類電子級(jí)超高純氣體品質(zhì)和技術(shù)已達(dá)到替代進(jìn)口的水平。

2012年起，金宏氣體為客戶量身定制每個(gè)階段的供應(yīng)方案，創(chuàng)新開(kāi)發(fā)“深冷快線”，通過(guò)小儲(chǔ)罐集中智能供氣和智能化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，遠(yuǎn)程智能液位監(jiān)控系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控客戶庫(kù)存量。目前，“深冷快線”供氣服務(wù)的客戶達(dá)1500多家。

金宏氣體公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理金向華說(shuō)：“我們優(yōu)化提升供應(yīng)鏈管理，降低客戶的用氣安全風(fēng)險(xiǎn)，有助于解決公司和客戶的節(jié)能減排需求。”通過(guò)供應(yīng)鏈管理質(zhì)的飛躍，公司已為亨通光電、乾照光電、聚燦光電的空分現(xiàn)場(chǎng)制氣提供運(yùn)維服務(wù)，為蘇州三星電子提供氣體供應(yīng)系統(tǒng)全套運(yùn)維管理服務(wù)。

中小企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型

需要“推一把”

對(duì)眾多傳統(tǒng)制造業(yè)，現(xiàn)在市場(chǎng)的最大問(wèn)題是價(jià)格戰(zhàn)無(wú)處不在。轉(zhuǎn)型機(jī)遇在哪里？

記者在連日采訪中了解到，創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理，建立一種更懂市場(chǎng)和消費(fèi)者的智能系統(tǒng)，是企業(yè)創(chuàng)新理念的競(jìng)爭(zhēng)，從這個(gè)角度看，波司登、金宏氣體的案例具有樣本意義。

波司登先人一步，針對(duì)年輕人的市場(chǎng)需求，與全球頂尖的智慧物流專家合作，優(yōu)化供應(yīng)鏈解決方案，打造“優(yōu)質(zhì)快反”供應(yīng)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力。