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國際快遞查詢-提升地面運(yùn)作效率 迎接后疫情時(shí)代

?空運(yùn)新聞 ????|???? ?2020-03-08 20:21

專業(yè)分類】規(guī)劃發(fā)展 文章編號】30-2020-0034

國際快遞查詢-提升地面運(yùn)作效率 迎接后疫情時(shí)代

  

  疫情過后,中國隨即面臨一系列經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)——因此,是時(shí)候討論如何在疫情結(jié)束后,盡力拯救中國的經(jīng)濟(jì)了。

  17年前的 “非典”(SARS),以當(dāng)年的珠江三角洲(現(xiàn)在的粵港澳大灣區(qū))為核心的廣東省、香港特別行政區(qū)和澳門特別行政區(qū)是主要受災(zāi)區(qū)。17年前,廣州的新白云國際機(jī)場尚未開通(2004年8月5日才落成),深圳寶安國際機(jī)場還是一個(gè)只有1000萬人的小機(jī)場。因此,當(dāng)年承擔(dān)珠三角地區(qū)跨境人員往來的主要任務(wù)落在了香港身上。

  當(dāng)時(shí)的廣東省和香港特區(qū)通力合作,采取了兩步走的策略。

  一方面在宏觀上,在非典肆虐期間的2003年“兩會(huì)”上,當(dāng)時(shí)的第十屆全國政協(xié)常委、后來的香港特別行政區(qū)行政長官梁振英,大膽提出“降低粵港貿(mào)易門檻,便利粵港人員往來”的建議。經(jīng)過數(shù)輪討論,這一建議后來成為《內(nèi)地與港澳關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排(CEPA)》;隨后2003年年尾,時(shí)任中共廣東省委書記、后來的全國人大常委會(huì)委員長張德江,提出“泛珠三角”的概念,進(jìn)一步在CEPA框架下將范圍延伸到內(nèi)地四川、云南等中西部省市。這一系列措施持續(xù)十?dāng)?shù)年,為今日粵港澳大灣區(qū)打下良好基礎(chǔ)。

  另一方面在微觀上,特區(qū)政府、中聯(lián)辦、外交部特派員公署、香港國際機(jī)場、國泰航空、港龍航空(當(dāng)時(shí)港龍航空還未被收購)以及其他航空公司也積極作為,通過采取一系列措施和改進(jìn),降低珠三角地區(qū)的往來門檻。這些措施降低區(qū)域壁壘,便利人員往來,不單對珠三角發(fā)展影響深遠(yuǎn),令三地不同程度受惠,亦令三地航空業(yè)獲得不同程度發(fā)展。

  17年以后,珠三角已經(jīng)悄然變成粵港澳大灣區(qū),而白云機(jī)場和寶安機(jī)場也已今非昔比。因此,今時(shí)今日的優(yōu)化和改進(jìn),必然和當(dāng)年有所不同。因此,筆者今天將回顧世界各地機(jī)場的一系列措施,并嘗試在其上給出適用于今時(shí)今日的建議。筆者希望這些建議能夠改善機(jī)場運(yùn)作效率,從而為航空業(yè)打下良好的發(fā)展根基。

機(jī)場:困則思變,改變結(jié)構(gòu),提升效率

  我們需要思考一個(gè)問題,中國機(jī)場給人留下的第一印象是什么?是人多。

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  美國2019年的全民航吞吐量是約18億人次,中國是14億人次,日本是3.2億人次。如果按照人口來算,美國每年每個(gè)人坐3次飛機(jī)、日本坐1次,中國坐0.5次飛機(jī)。“全國每年有10億人沒坐過飛機(jī)”,所言確實(shí)非虛。

  但是,中國的機(jī)場目前已經(jīng)人山人海——首都機(jī)場的吞吐量破了一億;浦東七千萬、白云七千萬、香港七千萬、寶安五千萬,個(gè)個(gè)都是每天20萬、30萬人聚集的機(jī)場。就在這樣的情況下,全國民航生產(chǎn)也只有13億人次。

  如果中國機(jī)場仍然秉持現(xiàn)在的模式,要想讓中國13億人實(shí)現(xiàn)人人坐上飛機(jī)(每人乘機(jī)1個(gè)往返),只有一種可能:大城市旁邊全是機(jī)場。因?yàn)?,單是北京一地,就?huì)出現(xiàn)8億吞吐的規(guī)模——這相當(dāng)于8個(gè)首都或者大興的規(guī)模。這在國內(nèi)土地成本越來越高,容積率越來越高的今天,顯然是不可行的。

  因此,中國的機(jī)場必須提高效率——效率必須遠(yuǎn)高于現(xiàn)在美國或者日本的水平,才能以盡可能少的土地實(shí)現(xiàn)民航強(qiáng)國的發(fā)展目標(biāo),避免民航發(fā)展和其他領(lǐng)域發(fā)展之間的矛盾。中國機(jī)場要提高的效率,可以分為三個(gè)領(lǐng)域(地面交通運(yùn)作、航站樓運(yùn)作、飛行區(qū)運(yùn)作),分別探討時(shí)間(小時(shí))、空間(平方米)和金錢(投入資金)的處理效率:

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飛行區(qū)利用效率:重新審視空鐵關(guān)系,實(shí)現(xiàn)有機(jī)分工

  機(jī)場每年可以處理的旅客/貨物的數(shù)量,顯然等于每年可用小時(shí)乘以小時(shí)容量乘以每架次的人數(shù):

  1.每年可用小時(shí)。

一方面受機(jī)場噪音管制政策限制,例如成田機(jī)場每日是16小時(shí),而迪拜機(jī)場可以每日24小時(shí)運(yùn)作

另一方面也和機(jī)場的客戶結(jié)構(gòu)有關(guān),例如:

  - 以O(shè)&D為絕對主力的紐約拉瓜迪亞機(jī)場,即使沒有宵禁,晚上也不會(huì)運(yùn)行航班;

  - 但洛杉磯、紐約肯尼迪等機(jī)場,凌晨時(shí)分也有大量的跨大陸航班離港;

  - 最極端的例子當(dāng)屬迪拜,中轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)使得機(jī)場可以無視時(shí)間全天候運(yùn)作。

  2.小時(shí)容量。

一方面取決于機(jī)場的跑道及滑行道系統(tǒng)。新跑道,快速脫離道等都可以提高小時(shí)容量,但受到空域等因素影響。香港國際機(jī)場的第三跑道,就面臨和內(nèi)地深圳機(jī)場爭奪空域的問題。

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