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休息室設(shè)計(jì)的藝術(shù):數(shù)據(jù)分析如何助力機(jī)場(chǎng)地面服務(wù)?-卡塔爾的空運(yùn)價(jià)格

?空運(yùn)新聞 ????|???? ?2019-09-23 19:03

  民航資源網(wǎng)舉辦的2019民航IT與商業(yè)趨勢(shì)論壇即將于12月舉行。借此機(jī)會(huì),筆者分享下關(guān)于民航IT的一些案例。9月16號(hào)筆者飛回國(guó)內(nèi)處理一些私人事務(wù),趁著這難得的機(jī)會(huì)在國(guó)內(nèi)嘗試了位于首都機(jī)場(chǎng)T3的國(guó)航抵港休息室和位于T2的南航離港休息室。

  看著休息室內(nèi)人山人海,不由得感慨北京真是世界第一人口大國(guó)的首都啊。這使得筆者想到了筆者此前做項(xiàng)目的經(jīng)歷,決定分享出來(lái)。

  東京羽田在2008年北京奧運(yùn)會(huì)以前是亞洲最繁忙的機(jī)場(chǎng)(其后先后被首都國(guó)際和迪拜超過(guò))。同時(shí),借助東京巨大的經(jīng)濟(jì)體量,兩艙和常旅客客流也居高不下。這樣帶來(lái)的一個(gè)問(wèn)題,是國(guó)內(nèi)線的休息室堵成了菜市場(chǎng),旅客體驗(yàn)嚴(yán)重下降。

  由于機(jī)場(chǎng)布局基本定型,很難在不擠占商鋪的情況下,新增休息室的數(shù)量。羽田的商鋪銷(xiāo)售額尚可,因此休息室要和商鋪競(jìng)爭(zhēng),租金非常昂貴到了寸土寸金的底部。因此,“開(kāi)源”(盡可能利用休息室的既有空間)和“節(jié)流”(控制進(jìn)入休息室的人數(shù))成為了兩大主題。

  分析:什么樣的人在利用休息室?

  我們統(tǒng)計(jì)了羽田某航空公司國(guó)內(nèi)線自營(yíng)休息室的訪問(wèn)數(shù)據(jù)。該自營(yíng)休息室現(xiàn)在的入場(chǎng)條件如下:

  甲項(xiàng):本公司常旅客計(jì)劃的最高級(jí)會(huì)員和次高級(jí)會(huì)員,及最多1名同行者(此后每人兩千里程)。

  乙項(xiàng):所在航空聯(lián)盟的常旅客計(jì)劃的最高級(jí)會(huì)員,及最多1名同行者。

  丙項(xiàng):使用國(guó)內(nèi)線商務(wù)艙的客人(在符合條件的機(jī)場(chǎng))。

  丁項(xiàng):國(guó)內(nèi)-國(guó)際或國(guó)際-國(guó)內(nèi)聯(lián)程時(shí),國(guó)際線為頭等·商務(wù)艙的客人(限隨員1名)。

  戊項(xiàng):持有聯(lián)名白金卡的客人(限主卡持卡人本人,無(wú)隨員)。

  己項(xiàng):持有招待券或付費(fèi)支付的客人。

  除此之外,項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)的可入場(chǎng)對(duì)象還包括了Priority Pass出行服務(wù)的會(huì)員(歸入己項(xiàng))。這也適用于不少國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)的休息室:例如筆者并非南航常旅客,但仍然可以使用Priority Pass進(jìn)入T2的國(guó)內(nèi)常旅客休息室。

  我們使用了一些參數(shù):旅客通過(guò)值機(jī)、安檢、休息室、登機(jī)口的時(shí)間;旅客的性別、年齡等基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)信息。旅客的起飛時(shí)間、登機(jī)口、當(dāng)班執(zhí)飛機(jī)型、托運(yùn)行李數(shù)量等航班信息;旅客的常旅客記錄等乘機(jī)歷史信息;*旅客的入場(chǎng)方式;

  非常遺憾的是,無(wú)法提供具體的數(shù)據(jù)。下面,我們將解釋我們的模型所帶來(lái)的發(fā)現(xiàn)。我們將旅客在國(guó)內(nèi)線航站樓內(nèi)的移動(dòng)軌跡分為以下四階段:

  ● 值機(jī)到安檢:從登機(jī)牌打印到通過(guò)安檢證件檢查的時(shí)間。這一時(shí)間包括了安檢前排隊(duì)。

  ● 安檢到休息室:從安檢證件檢查到進(jìn)入休息室的時(shí)間。這一時(shí)間包括了安檢本身和進(jìn)入前的逛街。

  ● 休息室逗留:從進(jìn)入休息室到離開(kāi)休息室的時(shí)間。

  ● 休息室到登機(jī)口:從離開(kāi)休息室到通過(guò)登機(jī)閘口的時(shí)間。這一時(shí)間包括了離開(kāi)后的逛街和登機(jī)口排隊(duì)。

  根據(jù)這一模型,我們對(duì)這些相關(guān)因素進(jìn)行了綜合統(tǒng)計(jì):

  首先,休息室使用者以男性中年人為主,其次是女性中年人。孩子和老年人占比很少。這很符合我們的直覺(jué):老年人喜歡新干線甚于飛機(jī)、孩子在候機(jī)樓里閑不住、青年人直白點(diǎn)說(shuō)就是沒(méi)錢(qián)。不過(guò),如果按照各分項(xiàng)來(lái)調(diào)查的話,有一些有趣的發(fā)現(xiàn):

  ● 逗留時(shí)間最多的是丁項(xiàng)(國(guó)內(nèi)國(guó)際聯(lián)程)的使用者,其次是己項(xiàng);甲乙丙三項(xiàng)的時(shí)間相對(duì)較少。

  ● 訪問(wèn)者安檢到休息室時(shí)間的σ_1(中間值兩側(cè)1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差的范圍)介于2分鐘和30分鐘之間;

  ● 訪問(wèn)者休息室逗留時(shí)間的σ_1介于30分鐘和90分鐘之間。

  ● 訪問(wèn)者逗留+登機(jī)口的時(shí)間σ_1介于30分鐘和75分鐘之間。

  ● 甲、乙、丙、丁項(xiàng)使用者的逗留時(shí)間可預(yù)測(cè)性(也即實(shí)際逗留時(shí)間和起飛時(shí)間-通過(guò)安檢時(shí)間的相關(guān)性)很強(qiáng),而戊、己項(xiàng)的可預(yù)測(cè)性則不高。

  休息室的承載能力可以用休息室最大可承載人數(shù)(約等于總面積/人均面積)*1日/每個(gè)旅客占用的時(shí)間得出。顯然,面積越大,能力越大;每個(gè)乘客占用面積、占用時(shí)間越小,能力也越大。因此,要想提高休息室的承載能力,應(yīng)當(dāng)從兩方面入手:

  ● “開(kāi)源”:提升最大可承載人數(shù)

  ● “節(jié)流”:降低每個(gè)旅客占用的時(shí)間

  “開(kāi)源”:利用休息室的既有空間

  筆者在國(guó)內(nèi)看了看休息室的布局,基本都以兩側(cè)都有扶手的大沙發(fā)為主。這樣可真是“休息室”——在這樣的沙發(fā)上一邊喝茶一邊葛優(yōu)躺,確實(shí)是十分享受的事情啊。

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