中國寧波網(wǎng)記者單玉紫楓
告別了2019年的逆勢(shì)回暖,今年以來寧波外貿(mào)遭遇了一場前所未有的“倒春寒”。
海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,前兩個(gè)月我市進(jìn)出口1150.5億元,同比下降19.3%。其中,出口726.2億元,下降19.4%;進(jìn)口424.3億元,下降19.1%。下降幅度超過全國平均降幅。
3月中旬后,海外疫情發(fā)酵,外貿(mào)進(jìn)出口及全球產(chǎn)業(yè)鏈的不穩(wěn)定性加大,外貿(mào)企業(yè)面臨外需萎縮和供應(yīng)鏈的雙重壓力。
如何穩(wěn)外貿(mào),成為擺在各地政府面前的一道必答題。
繼此前密集落地一系列針對(duì)中小微企業(yè)的幫扶舉措后,寧波率先搶答:從服務(wù)上形成合力,全面加大對(duì)外貿(mào)龍頭的培育力度!
日前,我市出臺(tái)《外貿(mào)實(shí)力效益工程實(shí)施辦法(2020-2022年)》,這是繼2013年后,我市推出的第二輪外貿(mào)實(shí)力效益工程,提出將重點(diǎn)培育進(jìn)出口規(guī)模大、市場拓展能力強(qiáng)、經(jīng)營模式優(yōu)、發(fā)展?jié)摿Υ?、帶?dòng)作用明顯的總部型、龍頭型和綜合型外貿(mào)企業(yè)(下稱外貿(mào)實(shí)效企業(yè))。
疫情之下,重推外貿(mào)龍頭“養(yǎng)成”計(jì)劃,漯河物流 ,殷殷之情,溢于言表。
開放大市的“強(qiáng)企夢(mèng)”
去年,寧波發(fā)展勢(shì)頭喜人,不僅外貿(mào)出口超越廣州躋身全國第五城,城市GDP也勇奪全國計(jì)劃單列市第二名。
然而,一個(gè)困擾寧波多年的難題,始終沒有破解。
“大而不強(qiáng)。”市商務(wù)局負(fù)責(zé)人坦言,與同類城市相比,寧波開放型經(jīng)濟(jì)一直缺乏一線領(lǐng)軍企業(yè)。
“雖然頭部企業(yè)中基、舜宇的年外貿(mào)額已近40億美元,但是一個(gè)城市,如果沒有像華為、海爾這樣的龍頭,就像跑步‘少了一條腿’。”
拿5個(gè)計(jì)劃單列市來說,深圳自不待言,領(lǐng)軍企業(yè)云集;青島有海爾、海信,在全球擁有自己的話語權(quán);廈門有國貿(mào)、建發(fā),雙雙名列世界500強(qiáng)。尤其國貿(mào)集團(tuán)就是從外貿(mào)起家,年進(jìn)出口總額在50億美元以上;提到大連,萬達(dá)集團(tuán)更是繞不開的名字。
反觀寧波,“千軍萬馬做外貿(mào)”的格局下,領(lǐng)軍企業(yè)為數(shù)寥寥。
去年,全市共有進(jìn)出口實(shí)績企業(yè)21413家,物流管理專業(yè)排名 ,外貿(mào)額1億美元以上的企業(yè)卻剛滿200家。在金字塔的頂部,寧波似乎始終差了“一口氣”。
“大而不強(qiáng)”的表象下,寧波不僅缺少大且強(qiáng)的外貿(mào)領(lǐng)軍企業(yè),國際市場抗風(fēng)險(xiǎn)能力偏弱,真正有國際話語權(quán)的主打產(chǎn)品、拳頭品牌也不多,進(jìn)口商品主要為鐵礦石、原油、農(nóng)產(chǎn)品等大宗商品,有助于寧波制造升級(jí)換代的高新技術(shù)及其產(chǎn)品進(jìn)口仍然偏少……
引發(fā)的一系列問題,成為寧波外貿(mào)多年的“意難平”。
“最理想的狀態(tài)就是,既有一批領(lǐng)軍企業(yè),又有集團(tuán)軍,還有大量點(diǎn)多面廣中小微做支撐,形成三角形的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。”市商務(wù)局負(fù)責(zé)人說。
事實(shí)上,自2013年首輪外貿(mào)實(shí)力效益工程實(shí)施以來,18家企業(yè)作為重點(diǎn)培育的“種子選手”,現(xiàn)在已經(jīng)成長為寧波外貿(mào)的中堅(jiān)力量。
“所以這一次,我市將擴(kuò)大培育規(guī)模,擬在全市遴選出40-50家企業(yè)列入‘種子庫’。”
第一屆“種子”今何在?
中基、萌恒、凱越、美博、前程、遠(yuǎn)大……這一長串耳熟能詳?shù)拿值谋澈?,有一個(gè)共同的標(biāo)簽——2013年首批市級(jí)外貿(mào)實(shí)效企業(yè)。
如今,中基寧波集團(tuán)已連續(xù)多年蟬聯(lián)寧波進(jìn)出口第一;萌恒集團(tuán)則是以服裝輔料巨頭之姿,成為浙非經(jīng)貿(mào)合作排頭兵;主營日用品雜貨的凱越集團(tuán),是我省自營進(jìn)出口業(yè)務(wù)額最大、員工人數(shù)最多的進(jìn)出口貿(mào)易集團(tuán)公司之一……
“如果把全市的外貿(mào)企業(yè)比作同學(xué),那么列入培育名單的企業(yè)相當(dāng)于優(yōu)等生。他們‘學(xué)有余力’,老師開小灶,就可以幫助他們拔高成績,加速成長。”政策起草人形象地說。
2013年,大宗商品出現(xiàn)斷崖式下跌,原油從每桶100多美元跌破30美元,鐵礦價(jià)格腰斬,企業(yè)經(jīng)營面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)隨著外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的放開,市場競爭更加激烈。
中基敏銳地意識(shí)到,傳統(tǒng)外貿(mào)公司靠代理穩(wěn)賺手續(xù)費(fèi)的經(jīng)營模式已經(jīng)一去不復(fù)返了。公司主動(dòng)求變,及時(shí)組建了研投團(tuán)隊(duì),采用“期現(xiàn)結(jié)合”模式,借助掉期、套保等金融工具,有效抵抗了大宗商品巨幅波動(dòng)帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
其間,海關(guān)、商務(wù)、稅務(wù)、銀行、信保等相關(guān)部門以及境外機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所協(xié)同聯(lián)動(dòng),進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)輔導(dǎo),并通過合理配置政策資源,打出一套培育幫扶的“組合拳”。
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