中國(guó)海油:產(chǎn)量增成本降 大考彰顯大擔(dān)當(dāng)
?海運(yùn)新聞 ????|???? ?2020-05-25 19:45
中國(guó)海油:產(chǎn)量增成本降 大考彰顯大擔(dān)當(dāng)
2020年05月25日 10時(shí) 中國(guó)海油
產(chǎn)量增成本降 大考彰顯大擔(dān)當(dāng)
——中國(guó)海油落實(shí)“六穩(wěn)”“六保”工作要求推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展系列報(bào)道之上產(chǎn)篇
“穩(wěn)”是基礎(chǔ),“保”是底線,“六穩(wěn)”“六保”是大局。穩(wěn)住國(guó)內(nèi)油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)的上升勢(shì)頭,油氣勘探開(kāi)發(fā)投資、油氣生產(chǎn)供應(yīng)鏈、社會(huì)承包商員工就業(yè)等方面的工作就有保障。
中國(guó)海油黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)汪東進(jìn)強(qiáng)調(diào),保持戰(zhàn)略定力,優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)“七年行動(dòng)計(jì)劃”,堅(jiān)決保障國(guó)內(nèi)油氣增儲(chǔ)上產(chǎn),既是保障國(guó)家能源安全的政治責(zé)任,也是落實(shí)“六穩(wěn)”“六保”的工作要求。中國(guó)海油要統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作,為全面建成小康社會(huì),發(fā)揮油氣上產(chǎn)“主力軍”、央企履行社會(huì)責(zé)任“先鋒隊(duì)”和國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)“穩(wěn)定器”三大作用不放松。
越是艱難越向前。面對(duì)疫情防控、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和應(yīng)對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn)三重考驗(yàn),今年1~4月份,中國(guó)海油國(guó)內(nèi)原油、天然氣產(chǎn)量同比增幅位列國(guó)內(nèi)同行首位,原油增產(chǎn)占全國(guó)原油增產(chǎn)量的56%。其中,一季度中國(guó)海油原油、天然氣產(chǎn)量分別同比增長(zhǎng)6.8%和8.1%,桶油主要成本在連續(xù)六年下降的情況下,繼續(xù)保持有競(jìng)爭(zhēng)力的成本優(yōu)勢(shì)。
保持戰(zhàn)略定力、堅(jiān)定不移推進(jìn)“七年行動(dòng)計(jì)劃”
在疫情防控大考中,中國(guó)海油黨組對(duì)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓兩手硬,保持戰(zhàn)略定力,優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)“七年行動(dòng)計(jì)劃”。
2019年,中國(guó)海油國(guó)內(nèi)油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)“七年行動(dòng)計(jì)劃”首戰(zhàn)告捷。當(dāng)中國(guó)海油全力部署推進(jìn)“七年行動(dòng)計(jì)劃”第二年工作任務(wù)時(shí),新冠肺炎疫情、國(guó)際油價(jià)大跌接踵而至。
海上一線員工生命健康受到威脅,部分項(xiàng)目材料供應(yīng)受阻中斷,海上急需設(shè)備無(wú)法按計(jì)劃運(yùn)抵,承包商人員流動(dòng)性大、安全管理風(fēng)險(xiǎn)高等,給海上油氣生產(chǎn)帶來(lái)諸多挑戰(zhàn)。
國(guó)內(nèi)油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)是否可以“緩一緩”?
中國(guó)海油黨組思路明確、目標(biāo)堅(jiān)定:以海洋石油工業(yè)領(lǐng)域最有成效的工作支持全國(guó)疫情聯(lián)防聯(lián)控大局,咬住年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖,堅(jiān)定不移推進(jìn) “七年行動(dòng)計(jì)劃”。
中國(guó)海油根據(jù)各海域的實(shí)際情況,第一時(shí)間細(xì)化產(chǎn)量目標(biāo)和配套工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)各所屬單位明確鉆完井、材料供應(yīng)、井位、船舶等時(shí)間任務(wù)。同時(shí),提前研判疫情對(duì)生產(chǎn)作業(yè)帶來(lái)的影響,根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn),出臺(tái)整體考核指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,最大程度降低疫情造成的損失。
越是艱難,越是考驗(yàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力。各單位負(fù)責(zé)人按照“一日一協(xié)調(diào)、一周一調(diào)整、一月一計(jì)劃”的原則,加強(qiáng)優(yōu)化調(diào)整,嚴(yán)格過(guò)程管控,全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保海上油氣生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
越是艱難,一線員工的戰(zhàn)“疫”信心越堅(jiān)定。春節(jié)期間,有近6萬(wàn)名員工堅(jiān)守一線,各單位結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,優(yōu)化完善倒班方案,逐步實(shí)現(xiàn)了海上一線員工倒班正?;?,廣大一線員工通過(guò)各種形式表達(dá)了“戰(zhàn)‘疫’有我”的決心。
公司上下勠力同心,確保了海上一線正常生產(chǎn)和2020年重點(diǎn)產(chǎn)能項(xiàng)目建設(shè)向前推進(jìn)。
按照“七年行動(dòng)計(jì)劃”,渤海油田正全力推進(jìn)穩(wěn)產(chǎn)3000萬(wàn)噸、上產(chǎn)4000萬(wàn)噸。渤中19-6凝析氣田是世界上儲(chǔ)量規(guī)模最大的凝析氣田之一,已探明油氣地質(zhì)儲(chǔ)量超過(guò)3億噸油當(dāng)量。3月20日,渤中19-6凝析氣田試驗(yàn)區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目WHPA新建平臺(tái)機(jī)械完工,比計(jì)劃提前11天交付,氣田投產(chǎn)后將有效支撐冬季北方地區(qū)清潔能源供應(yīng)。
按照“七年行動(dòng)計(jì)劃”,南海東部油田加速奮戰(zhàn)2000萬(wàn)噸上產(chǎn)目標(biāo)。流花16-2油田群作為我國(guó)首個(gè)自營(yíng)整裝開(kāi)發(fā)深水油田,是目前國(guó)內(nèi)水深最深、水下井口數(shù)最多的自營(yíng)油田群,2月10日現(xiàn)場(chǎng)正式復(fù)工,5月11日油田群鉆完井工程收官,比設(shè)計(jì)提前108.54天,提效達(dá)17%。
在南海西部油田,我國(guó)南海首個(gè)自營(yíng)深水大氣田陵水17-2氣田開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)陸地建造“不斷檔”、海上鉆井“抓窗口”,有力推動(dòng)了氣田鉆井作業(yè)如期推進(jìn)。
與此同時(shí),陸地非常規(guī)天然氣建設(shè)也在全速前進(jìn)。中聯(lián)公司以“挖潛、聯(lián)動(dòng)、協(xié)同”為工作重點(diǎn),力促產(chǎn)量提升。截至目前,中聯(lián)公司山西省日供氣量達(dá)440萬(wàn)立方米,同比增長(zhǎng)11%,可滿(mǎn)足880萬(wàn)戶(hù)家庭日常用氣需求。
從海上到陸地,“咬定青山不放松”的戰(zhàn)略定力,有力推動(dòng)“七年行動(dòng)計(jì)劃”在中國(guó)海油落地生根,蓬勃生長(zhǎng)。
降本提質(zhì)增效、持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
中國(guó)海油咬定國(guó)內(nèi)油氣增產(chǎn)目標(biāo)不動(dòng)搖,堅(jiān)持“一切成本皆可控”的理念,強(qiáng)筋健骨、挖潛增效,努力實(shí)現(xiàn)有效益的產(chǎn)量。
今年以來(lái),受全球新冠肺炎疫情等因素影響,國(guó)際油價(jià)較年內(nèi)高點(diǎn)最大跌幅超70%,創(chuàng)有史以來(lái)最大單季跌幅,全球石油行業(yè)進(jìn)入“嚴(yán)冬”。
中國(guó)海油第一時(shí)間行動(dòng)部署,有效應(yīng)對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn)。3月23日,集團(tuán)公司下發(fā)《關(guān)于深入開(kāi)展降本增效行動(dòng)的通知》,要求把追求成本領(lǐng)先作為公司應(yīng)對(duì)油價(jià)波動(dòng)的重要抓手。4月7日,集團(tuán)公司召開(kāi)“堅(jiān)決打好應(yīng)對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作部署視頻會(huì),明確提出堅(jiān)持年度國(guó)內(nèi)原油、天然氣增產(chǎn)目標(biāo)不動(dòng)搖,年度投資壓減10%~15%,總成本降低不少于10%,通過(guò)推進(jìn)降本增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)現(xiàn)降本50億元,虧損企業(yè)治理工作要實(shí)現(xiàn)減虧50億元。
集團(tuán)公司引導(dǎo)各單位、各部門(mén)向改革要效益、向管理要效益、向市場(chǎng)要效益、向創(chuàng)新要效益、向安全要效益,繼續(xù)發(fā)揮成本管控優(yōu)勢(shì),在2019年桶油完全成本創(chuàng)近10年來(lái)新低的基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力降低桶油成本。
有限公司開(kāi)發(fā)生產(chǎn)部下發(fā)關(guān)于集中組織開(kāi)展海上油田低產(chǎn)低效井大調(diào)查的通知,聯(lián)合研究總院和各分公司建立“兩低一關(guān)”工作小組,對(duì)國(guó)內(nèi)海域內(nèi)234口低產(chǎn)低效井進(jìn)行有效治理。5月11日,低產(chǎn)低效井臺(tái)賬已初步形成,專(zhuān)項(xiàng)工作小組將對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面分析研究,并結(jié)合不同的地質(zhì)油藏條件和生產(chǎn)狀況,提出針對(duì)性的綜合治理方案,推動(dòng)海上油氣增產(chǎn)增效。
各所屬單位細(xì)化措施,分解目標(biāo),層層壓實(shí)責(zé)任。渤海油田采取各項(xiàng)降本措施和深入技術(shù)挖潛。曹妃甸11-6油田綜合調(diào)整項(xiàng)目強(qiáng)化技術(shù)降本,提速提效縮短工期,油田群產(chǎn)油量已超7600立方米/日。南海東部油田嚴(yán)格按照預(yù)算控制要求,在油井作業(yè)費(fèi)方面,按照當(dāng)期油價(jià)測(cè)算修井經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)作業(yè)類(lèi)型采取切塊包干費(fèi)率模式,進(jìn)一步減少作業(yè)費(fèi)用。
專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想,苦練內(nèi)功,提升自主科技創(chuàng)新,推進(jìn)提速提效。在流花20-2油田、流花16-2油田群的建設(shè)過(guò)程中,專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司配合甲方在海上擺起擂臺(tái),將作業(yè)效率與成本掛鉤,激勵(lì)鉆完井服務(wù)商提速增效。兩個(gè)油田建設(shè)“你追我趕”,流花20-2油田10口開(kāi)發(fā)井鉆完井作業(yè)提效13.82%,流花16-2油田群鉆完井作業(yè)通過(guò)技術(shù)升級(jí),節(jié)省費(fèi)用4300多萬(wàn)元。
智慧在基層,落實(shí)看基層,“重?fù)?dān)人人挑、責(zé)任人人扛”的氛圍在基層形成強(qiáng)烈共識(shí)。4月7日,集團(tuán)公司召開(kāi)“堅(jiān)決打好應(yīng)對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作部署視頻會(huì)后,一名來(lái)自海油工程公司的基層員工結(jié)合自身工作,凌晨三點(diǎn)寫(xiě)下對(duì)公司降本提質(zhì)增效的意見(jiàn)和建議?!兑幻鶎訂T工的來(lái)信》在中國(guó)海油官微、《中國(guó)海洋石油報(bào)》等刊登后,員工貢獻(xiàn)“金點(diǎn)子”熱情高漲。在旅大21-2/16-3區(qū)域油田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中,工程技術(shù)作業(yè)中心鉆完井項(xiàng)目組主動(dòng)開(kāi)展泥漿體系優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了降低鉆井風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)儲(chǔ)層、提高鉆井時(shí)效的一舉三得。
積蓄發(fā)展?jié)摿?/span>、穩(wěn)步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
中國(guó)海油正努力做好長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)低油價(jià)挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),在疫情防控常態(tài)化背景下穩(wěn)步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
面對(duì)三重考驗(yàn),中國(guó)海油在落實(shí)和完善常態(tài)化疫情防控工作的同時(shí),穩(wěn)步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展工作。
不謀全局者,不足以謀一域。今年4月,歷經(jīng)多輪修改后完善的《中國(guó)海油落實(shí)“五個(gè)戰(zhàn)略”實(shí)施方案》正式印發(fā),這是新時(shí)代中國(guó)海油的治企方略。方案印發(fā)后,各單位各部門(mén)把“五個(gè)戰(zhàn)略”落地實(shí)施作為“一把手”工程,結(jié)合實(shí)際,有針對(duì)性地制定方案落實(shí)的時(shí)間表、路線圖、任務(wù)書(shū)。
加快數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級(jí),推進(jìn)從傳統(tǒng)模式到數(shù)字化的跨越。中國(guó)海油抓住疫情防控給企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇,加快推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展步伐,做好“十四五”信息化規(guī)劃編制,抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。近日,番禺10-2油田成功采用智能平臺(tái)技術(shù)進(jìn)行海上油田開(kāi)發(fā)。這標(biāo)志著中國(guó)海油成功應(yīng)用智能平臺(tái)技術(shù)實(shí)現(xiàn)海上油氣田遠(yuǎn)程安全操控與監(jiān)測(cè),智能化油田建設(shè)邁出新的一步,將為增儲(chǔ)上產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力支撐。
全面提升自主科技創(chuàng)新能力。“海洋石油119”FPSO(浮式生產(chǎn)儲(chǔ)卸油裝置)是我國(guó)首個(gè)自主設(shè)計(jì)建造的深水FPSO,歷時(shí)22個(gè)月完成建造,它的建造完成,進(jìn)一步完善了我國(guó)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的深水油氣開(kāi)發(fā)工程建設(shè)技術(shù)體系。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo),在廣大干部員工中形成最廣泛共識(shí),引領(lǐng)公司始終沿著高質(zhì)量發(fā)展道路前進(jìn)。從集團(tuán)總部到所屬單位,從車(chē)間班組到海上平臺(tái),一場(chǎng)場(chǎng)明形勢(shì)、強(qiáng)信心、擔(dān)使命、增干勁的形勢(shì)任務(wù)教育正在深入開(kāi)展,這場(chǎng)“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”的形勢(shì)任務(wù)教育把發(fā)展壓力傳遞給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,把發(fā)展動(dòng)力傳遞給一線廣大員工。與此同時(shí),5月9日,中國(guó)海油召開(kāi)總部部門(mén)作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會(huì),圍繞“全面提振精氣神、擼起袖子加油干”,查擺突出問(wèn)題,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),全面整治機(jī)關(guān)作風(fēng)頑疾,以總部部門(mén)“嚴(yán)、實(shí)、快、新”的好作風(fēng),示范帶動(dòng)全體干部員工形成干事創(chuàng)業(yè)的好風(fēng)氣。
春過(guò)海油,希冀在成長(zhǎng)。面向未來(lái),中國(guó)海油邁向高質(zhì)量發(fā)展的腳步更加穩(wěn)健。
來(lái)源:中國(guó)海油
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