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　　此外，據(jù)國家統(tǒng)計局和中華全國貿(mào)易信息中心數(shù)據(jù)，一季度，全國限額以上服裝鞋帽、針紡織品類商品零售額為3401億元，國際貨運 空運價格，同比增長54.2%，盡對規(guī)模已恢復(fù)至2019年同期的99.4%;同期，全國百家重點大型零售企業(yè)服裝類商品零售額同比增長51.1%。全國網(wǎng)上穿著類商品零售額同比增長39.6%。我國事世界最大棉花消費國、第二大棉花生產(chǎn)國，這一系列數(shù)據(jù)也側(cè)面印證了那句“新疆棉花中國自己都不夠用”。

　　當(dāng)前，百年變局和世紀(jì)疫情交織疊加，全球不穩(wěn)定性不確定性明顯上升。紡織行業(yè)依然處于深度調(diào)整轉(zhuǎn)型階段，要立足我國現(xiàn)代化發(fā)展新目標(biāo)和以國內(nèi)大循環(huán)為主體的雙循環(huán)發(fā)展新格式，以“十四五”為新出發(fā)點，適應(yīng)新形勢，實現(xiàn)新發(fā)展。

　　完備供給鏈撐起品質(zhì)夢想

　　新疆棉事件發(fā)生后，如太平鳥、海瀾之家、UR、森馬等眾多中國著名品牌紛紛發(fā)聲支持新疆棉花;中國消費者更是義憤填膺，力挺新疆棉。憤慨是由于該題目已經(jīng)觸碰了國家的底線。但讓很多消費者更為意外和驕傲的是，原來中國棉花在世界占據(jù)如此重要席位，尤其是新疆棉花的品質(zhì)竟然如此之高。很多人實在是第一次知道 “世界棉花看中國、中國棉花看新疆”。

　　新疆棉出圈

　　今年4月16日，就在新疆棉事件爆發(fā)不到一個月的時間，國家統(tǒng)計局公布，一季度我國GDP達249310億元，同比增長18.3%。這一數(shù)據(jù)意味著疫情之后中國經(jīng)濟重新布滿活力，這一成績也引起了全世界的留意和贊嘆。

　　智者不惑，勇者無懼?！都徔椃b周刊》特推出“紡織內(nèi)循環(huán)進行時“系列報道專欄，深進紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈，分析“內(nèi)循環(huán)”中的機遇與挑戰(zhàn)，提煉行業(yè)發(fā)展新動向。系列報道將邀請產(chǎn)業(yè)鏈中的纖維、面料、服裝、家紡等上下游企業(yè)及行業(yè)專家、領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)銷商、設(shè)計師等展開探討，推動紡織服裝業(yè)加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進之新發(fā)展格式。

　　是什么原因讓UR逆市上揚?對此，UR創(chuàng)始人李明光談道：“隨著全球快時尚進進轉(zhuǎn)型期，UR敏銳地察覺到了行業(yè)的變化，在2015年，主動進行了品牌定位升級，將UR定義為‘快奢時尚’，海運費，除了保持快時尚的潮流設(shè)計和快速更新外，在產(chǎn)品質(zhì)量、門店形象、消費者體驗等各方面進行同步提升，為國內(nèi)消費者帶來線人一新的感受。”

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　　過往5年被視為快時尚冷冬，眾多歐美巨頭品牌相繼出現(xiàn)增長下滑、關(guān)店，甚至破產(chǎn)的情況。2020年，疫情的蔓延讓本就低迷的快時尚行業(yè)更加不明朗。H&M今年第一財季虧損近10億元，盈利額同比暴跌了155.6%，目前在中國市場已封閉20家門店，預(yù)計今年全球市場凈關(guān)店250家;ZARA 2020財年收進下降27.6%，稅前利潤暴跌70%，擬至今年底封閉1000~1200家門店。而中國對標(biāo)品牌UR則始終保持上升的增長曲線，2020年營收超過50億元，開店數(shù)目超過40家，甚至將時尚版圖拓展到了海外，目前在新加坡和泰國都開設(shè)了門店。

　　內(nèi)循環(huán)正在成為經(jīng)濟熱詞。時代大潮，洶涌澎湃，“經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)”是應(yīng)對當(dāng)前國際國內(nèi)形勢的重要戰(zhàn)略選擇。離別粗放式發(fā)展的單一外向型經(jīng)濟，扎實練好內(nèi)功，也將成為中國紡織服裝業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的重要契機。

　　支持國貨除了是對國家民族利益的維護，另一方面也反映出消費市場已經(jīng)悄然變化，國際品牌在中國市場并非不可替換。近幾年，國潮興起，國產(chǎn)品牌早已走進了中國消費者的視野，且越來越受認可。以服裝品牌為例，不少國貨無論是質(zhì)量、設(shè)計、性價比，還是反應(yīng)速度都更勝一籌。這不僅是呈現(xiàn)在消費真?zhèn)€某個品牌表現(xiàn)優(yōu)異，更是全紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈綜合實力的體現(xiàn)。

　　新疆棉出圈了!與此同時，支持國貨、支持國產(chǎn)品牌的呼聲也越來越高。與其說新疆棉事件是助推劑，推動中國品牌彎道超車，不如說它更像一面鏡子，它反射出民族自信、市場需求、消費態(tài)度、紡織全產(chǎn)業(yè)鏈等方方面面的現(xiàn)狀和變化。

　　以反應(yīng)速度為例，間隔新疆棉事件不到半個月的時間，UR與華孚時尚合作的新疆棉系列產(chǎn)品就已出現(xiàn)在前者全國290余家店展頗為顯眼的位置。速度之快，令社會各界贊嘆和贊許。這背后折射出兩大實力，一是品牌力，二是紡織產(chǎn)業(yè)鏈的供給力。品牌曾是中國服裝行業(yè)最大的痛點，近年來已有大大改觀。曾經(jīng)說到快時尚，我們只會想起西班牙的ZARA、瑞典的H&M、美國的GAP、日本的優(yōu)衣庫;但現(xiàn)在，中國的UR門店已經(jīng)成為很多消費者的打卡地。十分具有設(shè)計張力的空間、豐富多元化的產(chǎn)品，讓這個本土品牌走出一條不同于傳統(tǒng)快時尚品牌的路?？梢哉f，UR正在重新定義快時尚。

　　重新定義快時尚