開展國(guó)企改革三年行動(dòng)，是黨中心、國(guó)務(wù)院著眼經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略全局，引領(lǐng)推動(dòng)國(guó)企改革持續(xù)全面深化的重大決策部署。于山西而言，國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展，事關(guān)著全省轉(zhuǎn)型綜改大局。

　　《實(shí)施方案》分總體要求、完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革等9個(gè)部分42個(gè)方面。

　　至此，山西省屬國(guó)資國(guó)企由原來(lái)的“一煤獨(dú)大”向“八柱擎天”轉(zhuǎn)變。與此同時(shí)，山西國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“山西省國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司”）也在此次改革浪潮中應(yīng)運(yùn)而生，成為改革棋局中的關(guān)鍵落子。

　　國(guó)企改革三年行動(dòng)方案實(shí)施以來(lái)，優(yōu)化國(guó)有資本布局成為了山西此輪改革的“重頭戲”。早在2017年，山西就開始對(duì)省屬國(guó)企進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)進(jìn)2020年更是全面“提速”，深度推動(dòng)省屬企業(yè)專業(yè)化重組，省屬國(guó)企由原來(lái)的35家變成18家專業(yè)化團(tuán)體公司，涵蓋了物流、水務(wù)、體育、農(nóng)業(yè)、高端化工、新材料、燃?xì)狻⑿畔a(chǎn)業(yè)、建筑、文旅、交通、航空、礦山修復(fù)和環(huán)境治理等領(lǐng)域。特別是將原有的七大煤企煤電資產(chǎn)進(jìn)行拆分重組為綜合性的晉能控股團(tuán)體有限公司、專業(yè)性的山西焦煤團(tuán)體有限責(zé)任公司，空運(yùn)報(bào)價(jià) 海運(yùn)價(jià)格，以及主業(yè)有所調(diào)整的華陽(yáng)新材料科技團(tuán)體有限公司和潞安化工團(tuán)體有限公司。

　　本報(bào)記者 曹英 吳暉

　　“國(guó)企改革三年行動(dòng)方案是具體施工圖，有項(xiàng)目、有完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、有可衡量及可考核的指標(biāo)。與此同時(shí)，我們還研究制定了分工方案，分解任務(wù)119項(xiàng)，海運(yùn)報(bào)價(jià) 國(guó)際快遞，明確了具體任務(wù)內(nèi)收留、責(zé)任部分，每年緊盯國(guó)家重點(diǎn)關(guān)注的任務(wù)，采取有力措施，積極推進(jìn)?！鄙轿魇?guó)資委黨委副書記、副主任馬進(jìn)說(shuō)。

　　今年，圍繞山西省委提出的“主強(qiáng)輔優(yōu)，分灶吃飯”“對(duì)標(biāo)挖潛、突破兩線”“流程管控、數(shù)智支撐”“業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)罰分明”4句話32字要求，山西又相繼印發(fā)了《省屬企業(yè)深化改革提質(zhì)增效工作推進(jìn)機(jī)制》《省屬企業(yè)深化改革提質(zhì)增效任務(wù)清單（2022年版）》《省屬企業(yè)扭虧減虧三年攻堅(jiān)行動(dòng)方案（2022-2024年）》等文件，明確工作目標(biāo)任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)制、組織保障，切實(shí)做好改革“后半篇文章”。截至今年8月底，山西省屬國(guó)企資產(chǎn)總額達(dá)到3.66萬(wàn)億元，比2019年（3.16萬(wàn)億元）增長(zhǎng)15.8%；所有者權(quán)益達(dá)到9985.7億元，比2019年（8240.7億元）增長(zhǎng)21.2%。

　　2020年以來(lái)，為進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)企改革走深走實(shí)、提升改革綜合成效，山西結(jié)合實(shí)際出臺(tái)了《山西省國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案（2020—2022年）》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》），明確提出全省2020年至2022年深化國(guó)資國(guó)企改革的任務(wù)書、時(shí)間表、路線圖。

　　如今，國(guó)企改革三年行動(dòng)已近尾聲。山西省國(guó)資委黨委書記、主任贠釗表示，在高質(zhì)量完成國(guó)企改革三年行動(dòng)的基礎(chǔ)上，山西要繼續(xù)狠抓提質(zhì)增效三年行動(dòng)、扭虧減虧三年攻堅(jiān)行動(dòng)，確保完成年初既定目標(biāo)。同時(shí)結(jié)合創(chuàng)建世界一流企業(yè)、打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”，進(jìn)一步研究制定持續(xù)深化國(guó)企改革的新思路新舉措，更好做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)。

　　山西省國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司黨委書記、董事長(zhǎng)洪強(qiáng)表示，省國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司作為改革的“助推器”，認(rèn)真履行出資人管資本職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革。2021年，按照“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”思路，該公司實(shí)施“163工程”十大改革攻堅(jiān)任務(wù)，即深化國(guó)資監(jiān)管體制改革，全面實(shí)施產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新、資本、治理、考核、風(fēng)控“六大賦能行動(dòng)”，開展“騰籠換鳥”、止損挽損、治理增效行動(dòng)，服務(wù)省屬企業(yè)不中斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)，助力發(fā)展再提質(zhì)、效益再提升。