1. 什么是CRM?
艾媒報告中心是艾媒咨詢旗下新經(jīng)濟(jì)行業(yè)數(shù)據(jù)報告發(fā)布平臺。每年公然或定制發(fā)布新經(jīng)濟(jì)前沿報告超過2000份,覆蓋了人工智能、新零售、電商、教育、視頻、生物、醫(yī)療、音樂、出行、房產(chǎn)、營銷、文娛、傳媒、金融、環(huán)保與公共治理等領(lǐng)域,通過深進(jìn)數(shù)據(jù)挖掘,通過數(shù)學(xué)建模,分析推理與科學(xué)算法結(jié)合,打造有數(shù)據(jù)、有理論支撐的大數(shù)據(jù)分析成果。
ERP(Enterprise Resource Planning,企業(yè)資源計劃),ERP系統(tǒng)是一種主要面向制造行業(yè)進(jìn)行物質(zhì)資源、資金資源和信息資源集成一體化治理的企業(yè)信息治理系統(tǒng)。ERP 是一個以治理會計 為核心可以提供跨地區(qū)、跨部分、甚至跨公司整合實(shí)時信息的企業(yè)治理軟件。針對物資資源治理(物流)、人力資源治理(人流)、財務(wù)資源治理(財流)、信息資源治理(信息流)集成一體化的企業(yè)治理軟件。
4. 行業(yè)權(quán)威第三方出品,研究靠譜有保障。
艾媒報告中心上風(fēng)
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CRM一般指客戶關(guān)系治理??蛻絷P(guān)系治理是指企業(yè)為進(jìn)步核心競爭力,利用相應(yīng)的信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)企業(yè)與顧客間在銷售、營銷和服務(wù)上的交互,從而提升其治理方式,向客戶提供創(chuàng)新式的個性化的客戶交互和服務(wù)的過程。其終極目標(biāo)是吸引新客戶、保存老客戶以及將已有客戶轉(zhuǎn)為忠實(shí)客戶,增加市場。
從貿(mào)易數(shù)字化系統(tǒng)的發(fā)展進(jìn)程來看,ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)比CRM系統(tǒng)更早,原因在于中國在21世紀(jì)逐步發(fā)展成為世界第一制造大國的過程中,跨境貿(mào)易企業(yè)并不缺少訂單量,這些企業(yè)的主要需求在于生產(chǎn)后真?zhèn)€精細(xì)化治理,以保證訂單能夠及時交付。
1. 什么是ERP?
四、CRM、ERP、SCM的區(qū)別
3. 涵蓋上千細(xì)分領(lǐng)域,滿足不同課題需求;
2. 案例
數(shù)據(jù)顯示,中國業(yè)務(wù)垂直型SaaS市場規(guī)模持續(xù)增長,其中CRM和ERP SaaS市場規(guī)模一直位居行業(yè)前列。
(3) CRM 系統(tǒng)和SCM系統(tǒng)都能獨(dú)立運(yùn)行發(fā)揮效用,但要想全系統(tǒng)整體發(fā)揮更大效果,必須有ERP系統(tǒng)的支持,而且,ERP 還是E-Business 和E-Commerce 的基礎(chǔ)。
1. 數(shù)萬份行業(yè)研究成果,提供高清版下載;
(3) SCM系統(tǒng)最初是由ERP 發(fā)展起來的,它是對物流、信息流、資金流進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制,國際貨運(yùn) 空運(yùn)價格,使其成為一個無縫的過程。SCM 覆蓋了供給鏈上所有環(huán)節(jié),加強(qiáng)了對供給鏈上企業(yè)的協(xié)調(diào)和企業(yè)外部物流、資金流、信息流的集成,彌補(bǔ)了ERP 的不足。
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三、SCM
一、CRM
CRM系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、SCM系統(tǒng)之間既有區(qū)別又有聯(lián)系,而只有在CRM、ERP和SCM結(jié)合在一起時,才能形成為一個完整的閉環(huán),為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮最大的作用。
? ERP(企業(yè)資源計劃)、SCM(供給鏈治理系統(tǒng))、CRM(客戶關(guān)系治理)是當(dāng)前企業(yè)信息系統(tǒng)三大熱門話題,無論是ERP、SCM 還是CRM其根本目標(biāo)都在于進(jìn)步企業(yè)治理水平,進(jìn)步企業(yè)核心競爭力。本文將分別從其含義,區(qū)別和聯(lián)系進(jìn)行扼要闡述。
(2) CRM系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)之間存在著相互支持和相互依靠的關(guān)系。首先,ERP 生產(chǎn)系統(tǒng)為CRM 中的數(shù)據(jù)倉庫提供豐富的數(shù)據(jù)。其次,CRM 的分析結(jié)果和對市場發(fā)展的猜測給ERP 系統(tǒng)提供了決策數(shù)據(jù)。最后,CRM 從改善客戶關(guān)系的角度,而ERP 從優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)流程的角度來進(jìn)步企業(yè)的競爭力和利潤。
2. 案例
(1) CRM系統(tǒng)是培養(yǎng)以客戶為中心的經(jīng)營行為,實(shí)施以客戶為中心的業(yè)務(wù)流程。CRM 系統(tǒng)彌補(bǔ)了ERP 在前臺的不足,它通過分析銷售活動中產(chǎn)生的數(shù)據(jù),挖掘出對企業(yè)有價值的信息,將其反饋到營銷活動和企業(yè)的生產(chǎn)制造系統(tǒng)中,要求調(diào)動企業(yè)一切資源,為客戶服務(wù),以提升客戶滿足度和忠誠度,增加企業(yè)效益。
以上就是本期分析師解答的全部內(nèi)收留。
SCM供給鏈治理是一種集成的治理思想和方法,它執(zhí)行供給鏈中從供給商到終極用戶的物流的計劃和控制等職能。從單一的企業(yè)角度來看,是指企業(yè)通過改善上、下游供給鏈關(guān)系,整合和優(yōu)化供給鏈中的信息流、物流、資金流,國際物流,以獲得企業(yè)的競爭上風(fēng)。
二、ERP
2. 緊跟行業(yè)前沿趨勢,報告數(shù)據(jù)更新及時;
(2) ERP系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,重在對企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)化的治理,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部的信息共享。一般來講,要成功實(shí)施ERP,必須進(jìn)行企業(yè)的業(yè)務(wù)流程重組(BPR)。ERP 完成了企業(yè)內(nèi)部供給鏈的治理和內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的整合,通過這種整合改善企業(yè)的運(yùn)營效率。
五、CRM、ERP、SCM的聯(lián)系
1. 什么是SCM?
(1) CRM系統(tǒng)與SCM系統(tǒng)是相互依靠的關(guān)系。CRM中的市場策略、銷售治理和合作關(guān)系對SCM 產(chǎn)生直接影響;同時SCM 對CRM 中客戶滿足程度也會有直接影響。
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