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二次世界?戰(zhàn)后 -沙特阿拉伯航空

?海運(yùn)新聞 ????|???? ?2022-11-01 13:36

2022年是達(dá)飛團(tuán)體進(jìn)進(jìn)中國(guó)的第30年,10月18日這一天是達(dá)飛中國(guó)成立30周年紀(jì)念日。在達(dá)飛中國(guó)日這個(gè)特殊的日子,達(dá)飛中國(guó)遍布全國(guó)的辦公室都被特別裝飾了一番,全國(guó)員工共同慶祝達(dá)飛中國(guó)30歲生日。


2019年9月25日,現(xiàn)任達(dá)飛團(tuán)體董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官魯?shù)婪?middot;薩德在上海出席了全球首艘23000TUE液化自然氣動(dòng)力集裝箱船“達(dá)飛雅克·薩德“號(hào)(CMA CGM JACQUES SAADE)的下水儀式,該船由中國(guó)船舶產(chǎn)業(yè)團(tuán)體公司(CSSC)建造。同時(shí)出席儀式的還有中國(guó)交通運(yùn)輸部總工程師姜明寶先生、上海市常務(wù)副市長(zhǎng)陳寅先生和中國(guó)船舶產(chǎn)業(yè)團(tuán)體公司董事長(zhǎng)雷凡培先生。這也是達(dá)飛與中國(guó)友好合作關(guān)系的又一重要里程碑。

1986年,CMA成為一家快速成長(zhǎng)的年輕公司,在其市場(chǎng)上享有穩(wěn)固的地位。在留意到來(lái)自亞洲的貨運(yùn)量不中斷增加后,雅克·薩德決定將CMA的航線擴(kuò)展到亞洲。在接下來(lái)的十年中,啟動(dòng)了一系列戰(zhàn)略舉措。
1978年,雅克·薩德創(chuàng)立了Compagnie Maritime d'Affrètement (CMA),購(gòu)買了第一艘船“Ville d‘Orien”輪,利用集裝箱運(yùn)營(yíng)一條地中國(guó)內(nèi)航線。

在早期,有所謂的6大航運(yùn)同盟,包括新世界同盟(美國(guó)總統(tǒng)、現(xiàn)代商船、商船三井),偉大同盟(赫伯羅特、馬來(lái)西亞國(guó)際、日本郵船、東方海外、鐵行渣華)等。同盟成員之間通過(guò)聯(lián)合派船和互換艙位的方式,在航線設(shè)置、資源優(yōu)化、降低本錢和進(jìn)步運(yùn)營(yíng)效率等方面取得了成功,以至于當(dāng)時(shí)幾乎每家班輪公司都參與了不同的同盟。
達(dá)飛團(tuán)體的并購(gòu)歷程
FMC指出,對(duì)于遠(yuǎn)洋班輪運(yùn)輸而言,公共承運(yùn)人之間、三大同盟之間以及各同盟成員之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。也正是由于面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),班輪公司之間不僅有競(jìng)爭(zhēng),而且紛紛開展合作。船公司通過(guò)船舶運(yùn)力、碼頭等資源共享,進(jìn)步設(shè)施設(shè)備的利用率,減少對(duì)固定設(shè)備的投資,從而獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益;同時(shí)擴(kuò)大同盟成員航線覆蓋范圍、增加發(fā)船密度,從而為托運(yùn)人提供更為可靠的運(yùn)輸服務(wù)。競(jìng)爭(zhēng)與合作貫串于班輪同盟。截至目前,事實(shí)上,各班輪公司不管規(guī)模大小,都至少在開展艙位互換的合作。

當(dāng)時(shí)媒體報(bào)道稱,雅克·薩德在公眾眼前唯一說(shuō)的話是,他知道并非??隙ㄟ_(dá)飛將繼續(xù)生存。事實(shí)證實(shí)他是對(duì)的。


達(dá)飛中國(guó)首席執(zhí)行官何律鐸表示:“在達(dá)飛中國(guó)成立30周年這個(gè)特殊的時(shí)刻,我們衷心感謝達(dá)飛所有的貿(mào)易伙伴、客戶和我們的員工。達(dá)飛中國(guó)在過(guò)往30年取得了巨大的成就,這離不開我們的合作伙伴和員工的共同努力。過(guò)往的30年,是達(dá)飛中國(guó)追求卓越的30年、履行承諾的30年和努力拼搏的30年。”


2007年5?,以達(dá)?為代表的財(cái)團(tuán)完成了對(duì)Comanav的收購(gòu),總價(jià)為2億歐元。2007年7?,達(dá)飛收購(gòu)了正利航運(yùn)(CNC Line)。


圖源:達(dá)飛團(tuán)體官網(wǎng)

P3同盟被否
2016年5月,赫伯羅特、陽(yáng)明海運(yùn)、商船三井、日本郵船、川崎汽船、韓進(jìn)海運(yùn)6家班輪公司組成了THE同盟。當(dāng)年10月,日本郵輪、商船三井、川崎汽船公布成立合資公司:日本海洋網(wǎng)聯(lián)船務(wù)(ONE)。至此,THE同盟成為了四家班輪公司。2017年2月,當(dāng)時(shí)作為全球第七大班輪公司的韓進(jìn)海運(yùn)正式公布破產(chǎn)。2019年7月,韓新海運(yùn)(HMM)正式加進(jìn)THE同盟,四家班輪公司組成了現(xiàn)在的THE同盟。



2014年6月17日,中國(guó)商務(wù)部不批準(zhǔn)世界三大班輪公司馬士基、地中海航運(yùn)和達(dá)飛設(shè)立網(wǎng)絡(luò)中心(P3同盟)的消息震動(dòng)了全球。

事實(shí)上,據(jù)航運(yùn)網(wǎng)的了解,達(dá)飛中國(guó)的故事回功于創(chuàng)始人雅克·薩德(Jacques Saadé)的遠(yuǎn)見卓識(shí)。在很早的時(shí)候,雅克·薩德不僅熟悉到集裝箱對(duì)于全球貿(mào)易未來(lái)的驚人潛力,而且,早在20世紀(jì)80年代初,他就預(yù)見到,在日益全球化的經(jīng)濟(jì)中,中國(guó)將成為“世界工廠”。

達(dá)飛團(tuán)體與諸多中國(guó)企業(yè)建立了彼此信任的長(zhǎng)期合作關(guān)系。包括向中國(guó)船舶產(chǎn)業(yè)團(tuán)體公司訂造超大型液化自然氣動(dòng)力集裝箱船,向中集團(tuán)體訂制集裝箱,與中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)團(tuán)體合作組建航運(yùn)同盟“海洋同盟”(“OCEAN ALLIANCE”),通過(guò)旗下合資子公司Terminal Link與中國(guó)招商局團(tuán)體合作集裝箱碼頭運(yùn)營(yíng),通過(guò)旗下基華物流加強(qiáng)在全球及中國(guó)物流行業(yè)的布局等。基華物流與上汽團(tuán)體(SAIC)合資的安吉智行物流是中國(guó)領(lǐng)先的汽車物流服務(wù)提供商,特別服務(wù)于通用汽車和大眾汽車。
班輪公會(huì)的歷史與現(xiàn)狀
P3同盟被否被否決之后不到一個(gè)月, 2014年7月,馬士基與地中海航運(yùn)達(dá)成為期10年的船舶共享協(xié)議,組建2M同盟。
國(guó)際集裝箱班輪運(yùn)輸市場(chǎng)上傳統(tǒng)的航運(yùn)同盟,以船舶共享協(xié)議、艙位互換協(xié)議為基礎(chǔ)開展合作,各同盟成員獨(dú)立運(yùn)營(yíng),屬疏松型合作。本案交易方通過(guò)設(shè)立網(wǎng)絡(luò)中心,整合了交易方在全球東西航線(亞洲--歐洲航線、跨太平洋航線和跨大西洋航線)的全部運(yùn)力,與傳統(tǒng)的航運(yùn)同盟在合作形式、運(yùn)營(yíng)程序、費(fèi)用分?jǐn)偟榷鄠€(gè)方面存在實(shí)質(zhì)區(qū)別,屬緊密型聯(lián)營(yíng)。
2005年9?,達(dá)?團(tuán)體以6億歐元從Bolloré團(tuán)體?中收購(gòu)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?達(dá)貿(mào)輪船,并成為僅次于馬士基和地中海航運(yùn)(MSC)的全球第三?班輪公司。
當(dāng)時(shí)的媒體還曾評(píng)論道,“在穩(wěn)固的家族?持下,雅克·薩德面臨危機(jī)奮戰(zhàn)到底,將債權(quán)?拒之?外,兼顧訂單簿和船隊(duì)部署,并有勇?拒盡?個(gè)潛伏投資者,跨境鐵路 國(guó)際物流,他們正在等待?個(gè)不?涉他經(jīng)營(yíng)公司?式的合作伙伴”。
家族企業(yè)傳承可以拯救公司
2011年,在?賽建造了達(dá)飛團(tuán)體總部,由扎哈·哈迪德設(shè)計(jì)的達(dá)??廈。
事實(shí)上,班輪公會(huì)是西方資本主義發(fā)展歷史的產(chǎn)物,班輪公會(huì)與航運(yùn)同盟不是一回事。班輪公會(huì)是在同一航線上相互競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)班輪公司之間,為了擺脫和限制航線競(jìng)爭(zhēng)而形成的一種聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的壟中斷性組織,對(duì)航線市場(chǎng)能施加壟中斷氣力。由于班輪公會(huì)的存在,班輪運(yùn)輸市場(chǎng)是由屬于壟中斷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的各航線市場(chǎng)組成的。
19世紀(jì)中葉,當(dāng)時(shí)法國(guó)創(chuàng)建了兩家主要航運(yùn)公司,分別是1851年景立的Messageries Maritimes (MM) 和1855年景立的Compagnie Générale Maritime (CGM)。這兩家公司都是在法國(guó)政府?持下創(chuàng)建的,通過(guò)授予不同?的地、法國(guó)殖?地和海外領(lǐng)?以及外國(guó)的郵件合同。二次世界?戰(zhàn)后,這兩家公司成為“競(jìng)爭(zhēng)部分的國(guó)有公司”,即公司固然為國(guó)家所有,但在市場(chǎng)中作為營(yíng)利性私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
2017年6月收購(gòu)馬士基旗下的巴西支線子公司Mercosul。2018年10?,達(dá)?團(tuán)體完成了對(duì)芬蘭集裝箱運(yùn)輸和物流公司Containerships的收購(gòu)。2019年4?,達(dá)?團(tuán)體收購(gòu)基華物流(CEVA Logistics)。

1978年:相信集裝箱發(fā)展的驚人潛力并付諸實(shí)踐


1996年,雅克·薩德在私有化后收購(gòu)了CGM。兩年后,1998年,CMA收購(gòu)了ANL(澳大利亞國(guó)家航運(yùn))。1999年CMA和CGM合并,并創(chuàng)建了現(xiàn)在的達(dá)飛團(tuán)體(CMA CGM)。


進(jìn)進(jìn)90年代后期,CMA不僅開通了地中海至北歐、紅海、東南亞、東亞的直達(dá)航線,還分別于1996年、1998年景功收購(gòu)了法國(guó)最大的國(guó)營(yíng)船公司——法國(guó)國(guó)家航運(yùn)公司(CGM)和澳大利亞國(guó)家航運(yùn)公司(ANL),才正式更名為“CMA CGM ”。2005年, 達(dá)飛又成功并購(gòu)了達(dá)貿(mào)輪船(Delmas)成為法國(guó)第一,全球排名第三的班輪公司。
經(jīng)審查,商務(wù)部以為,該網(wǎng)絡(luò)中心的設(shè)立導(dǎo)致馬士基、地中海航運(yùn)、達(dá)飛形成了緊密型聯(lián)營(yíng),在亞洲--歐洲航線集裝箱班輪運(yùn)輸服務(wù)市場(chǎng)可能具有排除、限制競(jìng)爭(zhēng)效果,商務(wù)部決定禁止此項(xiàng)經(jīng)營(yíng)者集中。
在航運(yùn)界網(wǎng)看來(lái),創(chuàng)始人雅克·薩德的遠(yuǎn)見卓識(shí),“集裝箱化”和全球化發(fā)展成就了達(dá)飛的成長(zhǎng)。歷史的車輪滾滾向前,伴隨巨大的發(fā)展?jié)摿Χ鴣?lái)的則是集運(yùn)市場(chǎng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。事實(shí)證實(shí),家族企業(yè)傳承不僅拯救公司,而且現(xiàn)任達(dá)飛團(tuán)體董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官魯?shù)婪?middot;薩德更是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中帶領(lǐng)達(dá)飛團(tuán)體砥礪奮進(jìn),作為先行者引領(lǐng)航運(yùn)發(fā)展和能源轉(zhuǎn)型潮流,成就非凡。

深度遠(yuǎn)見情懷 達(dá)飛中國(guó)30周年

2022年10月31日 13時(shí) 航運(yùn)界網(wǎng)

2021年2?,達(dá)飛
團(tuán)體創(chuàng)建專?從事空運(yùn)的新部?:CMA CGM Air Cargo來(lái)完成其物流服務(wù)。該空運(yùn)部?擁有四排擠客A330-200F貨機(jī)。2022年5?,達(dá)?與法航荷航團(tuán)體簽署戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同發(fā)展其航空貨運(yùn)能?。作為協(xié)議的?部分,達(dá)?航空還可收購(gòu)法荷航空?qǐng)F(tuán)體?達(dá)9%的股份。
航運(yùn)同盟
未來(lái)的歲月將會(huì)布滿挑戰(zhàn)。依靠達(dá)飛團(tuán)體過(guò)往44年和達(dá)飛中國(guó)過(guò)往30年的氣力:企業(yè)家精神、對(duì)發(fā)展和創(chuàng)新的熱情與執(zhí)著,以及“勇者無(wú)畏、追求卓越、達(dá)人典范和創(chuàng)想未來(lái)”的核心價(jià)值觀,達(dá)飛將攜手各方為航運(yùn)和物流行業(yè)帶來(lái)更大發(fā)展和更加深刻的變革!
在1974年?1977年間,法國(guó)政府逐步合并兩家公司,組建法國(guó)國(guó)家航運(yùn)公司(CGM)。在1974年至1996年的22年中,CGM在各種全球貿(mào)易航線上運(yùn)營(yíng)貨運(yùn)和集裝箱班輪服務(wù),并擁有???散貨船隊(duì),以及?艘?型油輪和液化自然? (LNG) 油輪,總部位于巴黎?郊。



達(dá)飛中國(guó)相信,會(huì)找到更創(chuàng)新、更負(fù)責(zé)任、更尊重人類和地球的運(yùn)輸解決方案,為客戶、合作伙伴和員工,開辟新的途徑和BETTER WAYS。
達(dá)飛中國(guó)30歲生日快樂!

事實(shí)上,P3同盟就是由魯?shù)婪?middot;薩德與地中海航運(yùn)家族的二代掌門人迪戈·阿本德和馬士基的首席貿(mào)易和營(yíng)銷官文森特•克拉克在2013年秘密商議而成。擬在英格蘭和威爾士設(shè)立一家有限責(zé)任合伙制的網(wǎng)絡(luò)中心,同一負(fù)責(zé)交易方在亞洲--歐洲、跨大西洋和跨太平洋航線上集裝箱班輪的運(yùn)營(yíng)性事務(wù)。

班輪公會(huì)成立于1875年。當(dāng)時(shí)在倫敦——加爾各答航線上,出現(xiàn)了噸位過(guò)剩的情況,7家航運(yùn)公司結(jié)成了世界上第一個(gè)班輪公會(huì),來(lái)壟中斷該航線的航運(yùn)業(yè)務(wù)。班輪公會(huì)在20世紀(jì)80年代以前達(dá)到壯盛。小編記得那個(gè)時(shí)候還有“戰(zhàn)斗船”的說(shuō)法。
19世紀(jì)下半葉產(chǎn)生的班輪公會(huì),對(duì)當(dāng)時(shí)的海運(yùn)秩序和貿(mào)易穩(wěn)定起了很大作用。由于1980年以后全球化發(fā)展趨勢(shì),其歷史作用正在終止。1998年以來(lái),大批船公司紛紛退出班輪公會(huì)組織。取而代之的是約束力較小的艙位互換和全球航運(yùn)公司之間的戰(zhàn)略同盟。

二次世界?戰(zhàn)后
-沙特阿拉伯航空



從1992年10月18日-2022年10月18日:歷經(jīng)30年的發(fā)展,達(dá)飛中國(guó)已從當(dāng)時(shí)的一間辦公室發(fā)展成為全球海運(yùn)、陸運(yùn)、航空和物流行業(yè)的重要領(lǐng)軍者。在中國(guó)擁有3000多名合作伙伴,110多條周班航線直掛中國(guó)14個(gè)主要港口,每?jī)尚r(shí)就有一艘達(dá)飛旗下集裝箱船,從中國(guó)駛往世界各地。
2009年,受金融危機(jī)的影響,達(dá)飛團(tuán)體也受到嚴(yán)重影響,債務(wù)一度超過(guò)50億美元。2009年12月,迫于財(cái)團(tuán)壓力,雅克·薩德辭往達(dá)飛團(tuán)體執(zhí)行總裁職務(wù)。隨著銀行業(yè)的過(guò)激行為,公司被迫引進(jìn)外部投資者。當(dāng)時(shí)的艱難,也只有薩德家庭自己知道。但包括小編在內(nèi)很多業(yè)內(nèi)人士對(duì)達(dá)飛團(tuán)體能否度過(guò)難關(guān)均持悲觀態(tài)度。

達(dá)飛與中國(guó)的歷史淵源


THE同盟:赫伯羅特、陽(yáng)明海運(yùn)、ONE、韓新海運(yùn)(HMM)
而事實(shí)上,就連美國(guó)聯(lián)邦海事委員會(huì)(FMC)在進(jìn)行了為期兩年的調(diào)查后,“疫情對(duì)美國(guó)供給鏈的影響”的終極調(diào)查報(bào)告—Fact Finding 29(FF29)仍得出官方結(jié)論:海運(yùn)費(fèi)飆升、供給鏈?zhǔn)茏璨⒎窃从诔羞\(yùn)人的壟中斷,而是市場(chǎng)供求關(guān)系的結(jié)果,更是疫情中美國(guó)消費(fèi)者支出意外且前所未有的激增對(duì)供給鏈帶來(lái)的挑戰(zhàn)的結(jié)果。

簡(jiǎn)單一點(diǎn)說(shuō),在航運(yùn)界網(wǎng)看來(lái),“集裝箱化”發(fā)展的本質(zhì)是物流的“標(biāo)準(zhǔn)化”,這不僅導(dǎo)致班輪公會(huì)的解體,而且要求班輪公司能提供“一站式”服務(wù),并進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量,降低運(yùn)費(fèi)本錢,正如目前的“電商平臺(tái)”。無(wú)論是班輪公司、貨主,還是政府監(jiān)管機(jī)構(gòu),都希看集運(yùn)市場(chǎng)進(jìn)步資源配置和運(yùn)營(yíng)的效率。盡管各船公司努力在航線配置、運(yùn)價(jià)政策、服務(wù)水同等方面增加投進(jìn)和合作,但實(shí)踐證實(shí)一家船公司已孤掌難叫,因此,全球主要班輪公司紛紛開始了大規(guī)模聯(lián)營(yíng)。
1992年,雅克·薩德就預(yù)見到中國(guó)將在全球經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮重要作用,并親?前往中國(guó)并決定在上海開設(shè)首家商務(wù)代表處。他委托上海海事大學(xué)教授王保裁先生創(chuàng)立了代表處,并不中斷擴(kuò)大達(dá)飛在中國(guó)的貿(mào)易版圖。在小編的記憶中,達(dá)飛1994年就在大連設(shè)立了代表處,1995年從大連海事大學(xué)畢業(yè)時(shí),已經(jīng)有同屆的畢業(yè)生往達(dá)飛工作了。
國(guó)際集裝箱班輪運(yùn)輸屬于資本密集型產(chǎn)業(yè),空運(yùn)報(bào)價(jià) 海運(yùn)價(jià)格,投資大,風(fēng)險(xiǎn)高。航運(yùn)企業(yè)之間往往開展一定程度的合作,主要形式包括船舶共享協(xié)議、艙位互換協(xié)議等。在此基礎(chǔ)上,市場(chǎng)上形成了若干航運(yùn)同盟。

極致浪漫:“雅克·薩德”輪下水


海洋同盟:達(dá)飛、長(zhǎng)榮海運(yùn)、中遠(yuǎn)集運(yùn)、東方海外
作為P3的創(chuàng)建者之一,魯?shù)婪?middot;薩德也迅速拿出B方案,與當(dāng)時(shí)的中海集運(yùn)和阿拉伯聯(lián)合國(guó)家輪船(UASC)組成O3同盟,并于2015年初正式開始聯(lián)合服務(wù)。

東方?;食闪⒂?968年,曾是一家綜合性運(yùn)輸及物流跨國(guó)企業(yè),也是全球十大集裝箱碼頭運(yùn)營(yíng)商之一。作為新加坡國(guó)家航運(yùn)公司,1970年公司進(jìn)行“集裝箱化“轉(zhuǎn)型。1997年?yáng)|方?;适召?gòu)了擁有150年歷史的美國(guó)總統(tǒng)輪船。合并后,APL繼續(xù)被用作品牌名稱,而東方?;蕜t作為控股公司名在新加坡交易所上市。
 



隨著達(dá)飛團(tuán)體收購(gòu)東方?;?,以及中遠(yuǎn)與中海的合并, 魯?shù)婪?middot;薩德再次果中斷行動(dòng)。2016年4月,達(dá)飛、長(zhǎng)榮海運(yùn)、中遠(yuǎn)集運(yùn)和東方海外(OOCL)達(dá)成合作協(xié)議,成立了現(xiàn)在的“海洋同盟”(OCEAN ALLIANCE)。


2016年7?,達(dá)?團(tuán)體以24億美元現(xiàn)?收購(gòu)新加坡東方海皇(NOL)及美國(guó)總統(tǒng)輪船(APL)。此次收購(gòu)使達(dá)飛團(tuán)體在運(yùn)力方面更加接近競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手馬士基和地中海航運(yùn),加強(qiáng)了其在跨太平洋航線中的地位,并提供“達(dá)飛輪船”和“美國(guó)總統(tǒng)輪船”兩個(gè)頂級(jí)品牌之間的協(xié)同與互補(bǔ)效應(yīng)。




歷經(jīng)44年的發(fā)展,達(dá)飛團(tuán)體在全球160多個(gè)國(guó)家設(shè)立了400多家分支機(jī)構(gòu),旗下590艘船舶,航線遍及全球420個(gè)港口。此外,包括基華物流在內(nèi),達(dá)飛團(tuán)體在全球運(yùn)營(yíng)750個(gè)倉(cāng)庫(kù), 總倉(cāng)儲(chǔ)面積共計(jì)900萬(wàn)平方米。目前在全球,達(dá)飛團(tuán)體擁有超過(guò)130000名員工,經(jīng)營(yíng)包括CMA CGM(達(dá)飛)、APL(美國(guó)總統(tǒng)輪船)、ANL(澳大利亞國(guó)家航運(yùn))、CNC(正利航運(yùn))和CEVA Logistics(基華物流)等品牌。
CMA CGM的中文名稱“達(dá)飛”,寓意著“達(dá)者為先,飛越無(wú)窮”。
雅克·薩德在??魯?shù)婪?·薩德和??的堅(jiān)定?持下, 反對(duì)拆分公司,并堅(jiān)信集運(yùn)業(yè)會(huì)反彈。2010年,達(dá)?團(tuán)體與??其家族企業(yè)YILDIRIM簽署協(xié)議,后者購(gòu)買了達(dá)飛團(tuán)體6億美元的可轉(zhuǎn)換債券,得以加強(qiáng)其財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)并為投資計(jì)劃獲得資?,挽狂瀾于既倒。


航運(yùn)同盟的產(chǎn)生與發(fā)展
在看到美國(guó)國(guó)防部用來(lái)向軍隊(duì)運(yùn)送服裝和裝備的鋼箱后,雅克·薩德就意識(shí)到集裝箱對(duì)于全球貿(mào)易未來(lái)的驚人潛力。在他看來(lái),集裝箱不僅是一種運(yùn)輸無(wú)窮產(chǎn)品、節(jié)省空間的盡佳方式,還可以使運(yùn)輸更安全、更高效、更靈活,并為全球數(shù)千家企業(yè)提供更好的物流服務(wù)。

2M同盟:馬士基、地中海航運(yùn)

面對(duì)近幾年集運(yùn)大繁榮(BIG BOOM),很多歐美政客或者媒體非常愿意用“壟中斷”這樣的標(biāo)題來(lái)描繪當(dāng)前的班輪公司,均指稱三大同盟控制著全球80%的集裝箱船運(yùn)力和95%的重要東西方貿(mào)易航線。三大同盟指的是2M、THE Alliance和OCEAN Alliance。

1996年達(dá)飛中國(guó)公司成立,并從沿海不中斷向內(nèi)陸拓展。2001年,中國(guó)加進(jìn)世界貿(mào)易組織,進(jìn)出口業(yè)務(wù)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。依托達(dá)飛團(tuán)體雄厚的航運(yùn)實(shí)力和覆蓋全球的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),達(dá)飛中國(guó)竭誠(chéng)為廣大中國(guó)客戶提供迅捷、優(yōu)質(zhì)、高效的航運(yùn)服務(wù)。從那時(shí)起,達(dá)飛團(tuán)體與中國(guó)之間逐漸建立起彼此信任的關(guān)系。

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